Nicea
New member
Aynı ücrete daha az iş mi yapılır? Çalışanların çoğunluğu çalışma saatlerinde böyle bir düzenleme yapılmasından kesinlikle memnun olacaktır. Daha fazla boş zaman ve daha az iş stresi: Kulağa hoş geliyor. Peki 4 günlük hafta aynı zamanda pratik mi?
Bugüne kadarki en büyük pilot çalışma Büyük Britanya’da gerçekleştirildi; Şimdi İngilizler modeli Almanya’da da test etmek istiyor. Bu haftadan itibaren bu ülkedeki şirketler, 4 günlük modeli altı ay boyunca deneme amaçlı olarak devreye almak için başvuruda bulunabilecek.
Almanya’da da 4 günlük hafta mı? Uzman yakalamaya dikkat çekiyor
İşgücü Piyasası ve Mesleki Araştırma Enstitüsü’nün “Tahminler ve Makroekonomik Analizler” araştırma alanı başkanı Prof. Dr. Enzo Weber ise bu duruma şüpheyle yaklaşıyor. Berliner Zeitung’a verdiği röportajda Weber, çalışma saatlerinin artırılmasının tüm çalışma sektörlerinde kolay mümkün olmadığını söylüyor.
Bu noktada sorun başlıyor. Weber, “Muhtemelen yalnızca dört günlük haftaya açık olan ve bunun uygulanmasını sağlayabilen şirketler muhtemelen geçerli olacaktır” diye belirtiyor. Yani bu firmalar tüm ülkeyi temsil etmeyecek.
Reklam | Okumaya devam etmek için kaydırın
4 günlük hafta: “Bir otobüs şoförü sadece daha hızlı araç kullanamaz”
Bazı endüstrilerde uygulama oldukça kolaydır. Ofiste çalışma saatleri oldukça esnektir. Sağlık ya da hizmet sektöründe ise durum tamamen farklıdır. Weber basit bir örnek veriyor: “Bir otobüs şoförü sadece daha hızlı araç kullanıp verimliliğini artıramaz.” Çalışma günü sayısı ancak başka bir çalışanın çalışma saatlerini telafi etmesi durumunda azaltılabilir.
Bu bağlamda esneklik büyük rol oynar. “Bence haftanın 4 gününe değil X gününe ihtiyacınız var. Bazı insanlar daha az çalışmak ister, bu doğru. Ancak diğerleri daha fazla çalışmayı veya saatlerini farklı şekilde dağıtmayı isteyebilir. 4 günlük bir hafta, çoğunluk için ancak aynı maaşı almaya devam ettiğiniz sürece kabul edilebilir ve bu, ekonomik açıdan gerçekçi değildir. Bir şirketin kârlı olmaya devam edebilmesi ve aynı ücretleri ödeyebilmesi için üretkenliğin yüzde 25 artırılması gerekir” diye açıklıyor Weber.
X-gün haftası: Gelecek kavramı mı?
Örneğin İngiliz pilot çalışması, dört gün boyunca aynı maaşı alan toplam 2.900 çalışanı olan 61 şirketi analiz etti. 61 şirketten 56’sı artık haftanın 4 gününü korumak istiyor. Sonuç olarak devamsızlık günlerinin sayısı önemli ölçüde azaldı ve üretkenlik önemli ölçüde arttı.
Weber ayrıca çalışmanın olumlu sonuçlarını da eleştiriyor çünkü bunlar yalnızca altı aylık bir süre içinde toplanmış durumda. Ancak artan çalışma saatlerinin olumsuz etkileri ancak bir süre sonra ortaya çıktı: “Bununla uzun vadede ihmal edilecek sosyal ve yaratıcı bileşenleri kastediyorum.” Araştırmacı, koridorda veya bir kafede meslektaşlarla yapılan konuşmaların, özellikle de bu kısa karşılaşmaların, önemli ölçüde daha az verim sağlayabileceğini öne sürüyor.
Haftanın 4 günü aynı ücretle: “Çünkü kendime daha çok zaman ayırmak istiyorum”
Ayrıca Weber’e göre, ötesinde işin aşırı uzun ve dolayısıyla verimsiz hale geldiği alan olan “kırmızı çizgi” genellikle hiç geçilmiyor. Ergonomik araştırmalar, haftada 40 saatten önemli ölçüde fazla çalışma saatlerinin verimliliğin ve üretkenliğin azalmasına yol açtığını göstermektedir. Ancak Almanya’da tam zamanlı çalışanların ortalama çalışma süresi 36 ila 40 saat arasında olup kırmızı çizginin çok uzağındadır. Almanya geçen yıl haftalık 34,7 saatlik çalışma süresiyle Avrupa ortalamasının bile altındaydı. Federal İstatistik Ofisine göre bu, haftada 37 saattir.
Hans Böckler Vakfı’nın güncel bir araştırması, çalışanların yine de daha az çalışmayı istediklerini, ancak ücretlerinin aynı kalmasını sağladığını gösteriyor. Daha fazla boş zamana ve daha az çalışma süresine sahip olma arzusu vakaların yüzde 96,7’sinde şu şekilde gerekçelendiriliyor: “Çünkü kendime daha fazla zaman ayırmak istiyorum.” Katılımcıların yüzde 89’unda belirttiği bir diğer neden ise şuydu: “Çünkü aileme daha fazla zaman ayırmak istiyorum.” Ankete katılanların yalnızca yüzde sekizi, ücretleri buna göre ayarlanırsa daha az çalışmayı hayal edebiliyor. Yüzde 17’si modeli tamamen reddediyor.
Herhangi bir geri bildiriminiz var mı? Bize yazın! brifing@Haberler
Bugüne kadarki en büyük pilot çalışma Büyük Britanya’da gerçekleştirildi; Şimdi İngilizler modeli Almanya’da da test etmek istiyor. Bu haftadan itibaren bu ülkedeki şirketler, 4 günlük modeli altı ay boyunca deneme amaçlı olarak devreye almak için başvuruda bulunabilecek.
Almanya’da da 4 günlük hafta mı? Uzman yakalamaya dikkat çekiyor
İşgücü Piyasası ve Mesleki Araştırma Enstitüsü’nün “Tahminler ve Makroekonomik Analizler” araştırma alanı başkanı Prof. Dr. Enzo Weber ise bu duruma şüpheyle yaklaşıyor. Berliner Zeitung’a verdiği röportajda Weber, çalışma saatlerinin artırılmasının tüm çalışma sektörlerinde kolay mümkün olmadığını söylüyor.
Bu noktada sorun başlıyor. Weber, “Muhtemelen yalnızca dört günlük haftaya açık olan ve bunun uygulanmasını sağlayabilen şirketler muhtemelen geçerli olacaktır” diye belirtiyor. Yani bu firmalar tüm ülkeyi temsil etmeyecek.
Reklam | Okumaya devam etmek için kaydırın
4 günlük hafta: “Bir otobüs şoförü sadece daha hızlı araç kullanamaz”
Bazı endüstrilerde uygulama oldukça kolaydır. Ofiste çalışma saatleri oldukça esnektir. Sağlık ya da hizmet sektöründe ise durum tamamen farklıdır. Weber basit bir örnek veriyor: “Bir otobüs şoförü sadece daha hızlı araç kullanıp verimliliğini artıramaz.” Çalışma günü sayısı ancak başka bir çalışanın çalışma saatlerini telafi etmesi durumunda azaltılabilir.
Bu bağlamda esneklik büyük rol oynar. “Bence haftanın 4 gününe değil X gününe ihtiyacınız var. Bazı insanlar daha az çalışmak ister, bu doğru. Ancak diğerleri daha fazla çalışmayı veya saatlerini farklı şekilde dağıtmayı isteyebilir. 4 günlük bir hafta, çoğunluk için ancak aynı maaşı almaya devam ettiğiniz sürece kabul edilebilir ve bu, ekonomik açıdan gerçekçi değildir. Bir şirketin kârlı olmaya devam edebilmesi ve aynı ücretleri ödeyebilmesi için üretkenliğin yüzde 25 artırılması gerekir” diye açıklıyor Weber.
X-gün haftası: Gelecek kavramı mı?
Örneğin İngiliz pilot çalışması, dört gün boyunca aynı maaşı alan toplam 2.900 çalışanı olan 61 şirketi analiz etti. 61 şirketten 56’sı artık haftanın 4 gününü korumak istiyor. Sonuç olarak devamsızlık günlerinin sayısı önemli ölçüde azaldı ve üretkenlik önemli ölçüde arttı.
Weber ayrıca çalışmanın olumlu sonuçlarını da eleştiriyor çünkü bunlar yalnızca altı aylık bir süre içinde toplanmış durumda. Ancak artan çalışma saatlerinin olumsuz etkileri ancak bir süre sonra ortaya çıktı: “Bununla uzun vadede ihmal edilecek sosyal ve yaratıcı bileşenleri kastediyorum.” Araştırmacı, koridorda veya bir kafede meslektaşlarla yapılan konuşmaların, özellikle de bu kısa karşılaşmaların, önemli ölçüde daha az verim sağlayabileceğini öne sürüyor.
Haftanın 4 günü aynı ücretle: “Çünkü kendime daha çok zaman ayırmak istiyorum”
Ayrıca Weber’e göre, ötesinde işin aşırı uzun ve dolayısıyla verimsiz hale geldiği alan olan “kırmızı çizgi” genellikle hiç geçilmiyor. Ergonomik araştırmalar, haftada 40 saatten önemli ölçüde fazla çalışma saatlerinin verimliliğin ve üretkenliğin azalmasına yol açtığını göstermektedir. Ancak Almanya’da tam zamanlı çalışanların ortalama çalışma süresi 36 ila 40 saat arasında olup kırmızı çizginin çok uzağındadır. Almanya geçen yıl haftalık 34,7 saatlik çalışma süresiyle Avrupa ortalamasının bile altındaydı. Federal İstatistik Ofisine göre bu, haftada 37 saattir.
Hans Böckler Vakfı’nın güncel bir araştırması, çalışanların yine de daha az çalışmayı istediklerini, ancak ücretlerinin aynı kalmasını sağladığını gösteriyor. Daha fazla boş zamana ve daha az çalışma süresine sahip olma arzusu vakaların yüzde 96,7’sinde şu şekilde gerekçelendiriliyor: “Çünkü kendime daha fazla zaman ayırmak istiyorum.” Katılımcıların yüzde 89’unda belirttiği bir diğer neden ise şuydu: “Çünkü aileme daha fazla zaman ayırmak istiyorum.” Ankete katılanların yalnızca yüzde sekizi, ücretleri buna göre ayarlanırsa daha az çalışmayı hayal edebiliyor. Yüzde 17’si modeli tamamen reddediyor.
Herhangi bir geri bildiriminiz var mı? Bize yazın! brifing@Haberler