Sinsinati
New member
Araştırma: Y ve Z neslinin en büyük ortak derdi, gelir eşitsizliği ve işsizlik Deloitte, bu yıl 10’uncusunu yayımladığı 2021 Y ve Z Jenerasyonu Araştırması’nın sonuçlarını deklare etti.
Deloitte’ten yapılan açıklamaya göre, Türkiye dahil toplam 45 ülkede Y neslinden 14 bin 655, Z jenerasyonundan 8 bin 273 kişi ile gerçekleştirilen araştırma, iştirakçilerin güçlerini siyasi iştiraki artırmak, harcamaları ve meslek seçimlerini kıymetleriyle uyumlu hale getirmek ve kendileri için kıymetli olan toplumsal konularda değişimi yönlendirmek üzere manalı aksiyonlara kanalize ettiğini ortaya koyuyor. Bunun yanında evvelki senelerda da olduğu üzere bu kuşakların işletmeler ve hükümetler üzere otoritelerden beklentileri, daha fazlasını yapmaları oluyor.
Gelir eşitsizliği ve işsizlik derdi öne çıkıyor
Bu sene salgın şartlarında gelir eşitsizliği ve işsizlik dehşetleri Y nesli için şahsi tasalar listesinin başında yer alıyor. Bunu etraf problemlerine odaklanma takip ediyor. Z jenerasyonu için de işsizlik ve gelir eşitsizliği birebir Y jenerasyonunda olduğu üzere öncelikli korkular olarak dikkati çekiyor.
Küresel iştirakçilere bakıldığında Y neslinin yüzde 41’i ve Z jenerasyonunun yüzde 46’sı birden fazla vakit kendini gerilimli hissediyor. Türkiye’de ise sırasıyla yüzde 51 ve yüzde 65 olan bu oranlar küresel ortalamanın daha üstünde seyrediyor. Gerilim sebeplerinin başında ise finansal durum, aile refahı ve iş imkanları geliyor.
Bunun yanında salgın tesiriyle gerilim düzeyi artan ve bu sebeple müsaade alma muhtaçlığı hisseden iştirakçilerin yüzde 58’i müsaade alma sebeplerini, ruh sağlıklarıyla ilgili karşılaşabileceklerini düşündükleri önyargılar sebebiyle yöneticilerine açıkça tabir edemediklerini belirtiyor.
Ayrıyeten küresel iştirakçilerden “işverenim bu müddet boyunca zihinsel sıhhatimi destekleyecek adımlar attı” diyenlerin oranı Y jenerasyonu ve Z jenerasyonu için yüzde 38 oranında olurken, Türkiye’de bu oran yüzde 43 olarak ortaya çıkıyor. Bu da patronların sıhhati destekleme uğraşlarının yetersiz olduğunu gösteriyor. tıpkı vakitte Y ve Z jenerasyonunun ortalama yüzde 38’i salgın daha sonrası için patronlarının çalışanların ruhsal ve fizikî sıhhatlerini destekleyecek siyasetler oluşturduğuna inanıyor.
Salgın ekonomik eşitsizlik konusundaki kaygıları artırıyor
Salgın, Y ve Z neslinin finansal gelecekleri konusundaki belirsizliğin artmasına niye oluyor. Türkiye’deki iştirakçilerin neredeyse yüzde 60’ı finansal gelecekleriyle ilgili ‘sık sık endişelendiklerini yahut gerilime girdiklerini’ söylüyor. Ayrıyeten ankete katılanlar salgının finansal amaçlarını bir daha değerlendirmelerine ve değiştirmelerine de niye olduğunu belirtiyor.
Küresel olarak bakıldığında ise gelecekle ilgili Y nesli iştirakçilerin yalnızca yüzde 36’sı ve Z jenerasyonu iştirakçilerin yüzde 40’ı şahsi finansal durumlarının 2022’ye kadar güzelleşeceğine inanıyor.
Nesillerin şahsi finansal dertlerin artmasının yanında daha büyük bir toplumsal sıkıntı olarak gördükleri ekonomik eşitsizlik konusunun başka bir telaşları olduğu ortaya çıkıyor. Türkiye’den Y nesli iştirakçilerin yüzde 83 üzere büyük bir kısmı ve Z neslinin da yüzde 76’sı gelirin toplum genelinde eşit olmayan bir biçimde dağıldığını düşünüyor.
bir fazlaca kişi değişimi sağlamak için hükümetin takviye ve ıslahatlarına muhtaçlık duyulabileceğine inanıyor. Türkiye’den Y nesli iştirakçilerin yüzde 36’sı, Z jenerasyonu iştirakçilerin yüzde 28’i “gelir eşitsizliğini lisana getiren/azaltacak siyasetler uygulayan siyasetçilere oy verdim/onları destekledim” formunda görüş bildirdi. Anketin küresel neticelerina bakıldığında iştirakçilerin yaklaşık yüzde 60’ı, üst seviye yöneticilerle ortalama çalışanlar içindeki gelir farkını sınırlamaya yönelik yasanın ve minimum fiyat ile ilgili yasanın kıymetli ölçüde yardımcı olacağını söylüyor.
İş dünyasının tesirine ait jenerasyonların görüşleri değişiyor
Son birkaç yılki küresel sonuçlara bakıldığında Y neslinden “iş dünyasının toplum üzerinde fazlaca yahut pek olumlu bir tesiri olduğunu düşünüyorum” halinde görüş belirten iştirakçilerin azaldığı görülüyor. Bu sayı bu sene birinci kere yüzde 50’nin altına düşerken 2017’den bu yana ise neredeyse 30 puan azaldı. Türkiye’deki iştirakçiler için ise geçen sene bu oran yüzde 43 iken bu sene altı puan gerileyerek yüzde 37 olarak ortaya çıkıyor.
İş sadakati ile ilgili küresel iştirakçi görüşleri incelendiğinde her iki jenerasyon iştirakçileri da iki yıl içerisinde mevcut işlerinden ayrılmak ve değiştirmek istediklerini belirtiyor. 2021’in oranları yüzde 36 ve yüzde 53 olurken, 2020 ile karşılaştırıldığında oranların az da olsa artmış olduğu görülüyor.
Türkiye’de Y ve Z jenerasyonu etraf ve iklim hususlarında bilinçleniyor
Türkiye’den ankete katılan Y neslinin yüzde 37’si, Z neslinin yüzde 33’ü, salgından daha sonra daha fazla insanın etraf ve iklim hususlarında harekete geçmeye istekli olacağına inanıyor. Bu adımlar, geri dönüşümden toplu taşıma kullanmasının artırılmasına, yeme ve alışveriş alışkanlıklarını değiştirmeye kadar birfazlaca mevzuyu kapsıyor. Küresel iştirakçilerin tümü değerlendirildiğinde ise; iştirakçilerin dörtte birinden çoksı, işletmelerin etraf üstündeki etkisinin hem olumlu birebir vakitte olumsuz olarak satın alma kararlarını etkilediğini söylüyor. (AA)
Deloitte’ten yapılan açıklamaya göre, Türkiye dahil toplam 45 ülkede Y neslinden 14 bin 655, Z jenerasyonundan 8 bin 273 kişi ile gerçekleştirilen araştırma, iştirakçilerin güçlerini siyasi iştiraki artırmak, harcamaları ve meslek seçimlerini kıymetleriyle uyumlu hale getirmek ve kendileri için kıymetli olan toplumsal konularda değişimi yönlendirmek üzere manalı aksiyonlara kanalize ettiğini ortaya koyuyor. Bunun yanında evvelki senelerda da olduğu üzere bu kuşakların işletmeler ve hükümetler üzere otoritelerden beklentileri, daha fazlasını yapmaları oluyor.
Gelir eşitsizliği ve işsizlik derdi öne çıkıyor
Bu sene salgın şartlarında gelir eşitsizliği ve işsizlik dehşetleri Y nesli için şahsi tasalar listesinin başında yer alıyor. Bunu etraf problemlerine odaklanma takip ediyor. Z jenerasyonu için de işsizlik ve gelir eşitsizliği birebir Y jenerasyonunda olduğu üzere öncelikli korkular olarak dikkati çekiyor.
Küresel iştirakçilere bakıldığında Y neslinin yüzde 41’i ve Z jenerasyonunun yüzde 46’sı birden fazla vakit kendini gerilimli hissediyor. Türkiye’de ise sırasıyla yüzde 51 ve yüzde 65 olan bu oranlar küresel ortalamanın daha üstünde seyrediyor. Gerilim sebeplerinin başında ise finansal durum, aile refahı ve iş imkanları geliyor.
Bunun yanında salgın tesiriyle gerilim düzeyi artan ve bu sebeple müsaade alma muhtaçlığı hisseden iştirakçilerin yüzde 58’i müsaade alma sebeplerini, ruh sağlıklarıyla ilgili karşılaşabileceklerini düşündükleri önyargılar sebebiyle yöneticilerine açıkça tabir edemediklerini belirtiyor.
Ayrıyeten küresel iştirakçilerden “işverenim bu müddet boyunca zihinsel sıhhatimi destekleyecek adımlar attı” diyenlerin oranı Y jenerasyonu ve Z jenerasyonu için yüzde 38 oranında olurken, Türkiye’de bu oran yüzde 43 olarak ortaya çıkıyor. Bu da patronların sıhhati destekleme uğraşlarının yetersiz olduğunu gösteriyor. tıpkı vakitte Y ve Z jenerasyonunun ortalama yüzde 38’i salgın daha sonrası için patronlarının çalışanların ruhsal ve fizikî sıhhatlerini destekleyecek siyasetler oluşturduğuna inanıyor.
Salgın ekonomik eşitsizlik konusundaki kaygıları artırıyor
Salgın, Y ve Z neslinin finansal gelecekleri konusundaki belirsizliğin artmasına niye oluyor. Türkiye’deki iştirakçilerin neredeyse yüzde 60’ı finansal gelecekleriyle ilgili ‘sık sık endişelendiklerini yahut gerilime girdiklerini’ söylüyor. Ayrıyeten ankete katılanlar salgının finansal amaçlarını bir daha değerlendirmelerine ve değiştirmelerine de niye olduğunu belirtiyor.
Küresel olarak bakıldığında ise gelecekle ilgili Y nesli iştirakçilerin yalnızca yüzde 36’sı ve Z jenerasyonu iştirakçilerin yüzde 40’ı şahsi finansal durumlarının 2022’ye kadar güzelleşeceğine inanıyor.
Nesillerin şahsi finansal dertlerin artmasının yanında daha büyük bir toplumsal sıkıntı olarak gördükleri ekonomik eşitsizlik konusunun başka bir telaşları olduğu ortaya çıkıyor. Türkiye’den Y nesli iştirakçilerin yüzde 83 üzere büyük bir kısmı ve Z neslinin da yüzde 76’sı gelirin toplum genelinde eşit olmayan bir biçimde dağıldığını düşünüyor.
bir fazlaca kişi değişimi sağlamak için hükümetin takviye ve ıslahatlarına muhtaçlık duyulabileceğine inanıyor. Türkiye’den Y nesli iştirakçilerin yüzde 36’sı, Z jenerasyonu iştirakçilerin yüzde 28’i “gelir eşitsizliğini lisana getiren/azaltacak siyasetler uygulayan siyasetçilere oy verdim/onları destekledim” formunda görüş bildirdi. Anketin küresel neticelerina bakıldığında iştirakçilerin yaklaşık yüzde 60’ı, üst seviye yöneticilerle ortalama çalışanlar içindeki gelir farkını sınırlamaya yönelik yasanın ve minimum fiyat ile ilgili yasanın kıymetli ölçüde yardımcı olacağını söylüyor.
İş dünyasının tesirine ait jenerasyonların görüşleri değişiyor
Son birkaç yılki küresel sonuçlara bakıldığında Y neslinden “iş dünyasının toplum üzerinde fazlaca yahut pek olumlu bir tesiri olduğunu düşünüyorum” halinde görüş belirten iştirakçilerin azaldığı görülüyor. Bu sayı bu sene birinci kere yüzde 50’nin altına düşerken 2017’den bu yana ise neredeyse 30 puan azaldı. Türkiye’deki iştirakçiler için ise geçen sene bu oran yüzde 43 iken bu sene altı puan gerileyerek yüzde 37 olarak ortaya çıkıyor.
İş sadakati ile ilgili küresel iştirakçi görüşleri incelendiğinde her iki jenerasyon iştirakçileri da iki yıl içerisinde mevcut işlerinden ayrılmak ve değiştirmek istediklerini belirtiyor. 2021’in oranları yüzde 36 ve yüzde 53 olurken, 2020 ile karşılaştırıldığında oranların az da olsa artmış olduğu görülüyor.
Türkiye’de Y ve Z jenerasyonu etraf ve iklim hususlarında bilinçleniyor
Türkiye’den ankete katılan Y neslinin yüzde 37’si, Z neslinin yüzde 33’ü, salgından daha sonra daha fazla insanın etraf ve iklim hususlarında harekete geçmeye istekli olacağına inanıyor. Bu adımlar, geri dönüşümden toplu taşıma kullanmasının artırılmasına, yeme ve alışveriş alışkanlıklarını değiştirmeye kadar birfazlaca mevzuyu kapsıyor. Küresel iştirakçilerin tümü değerlendirildiğinde ise; iştirakçilerin dörtte birinden çoksı, işletmelerin etraf üstündeki etkisinin hem olumlu birebir vakitte olumsuz olarak satın alma kararlarını etkilediğini söylüyor. (AA)