Nicea
New member
Rüzgar enerjisinin genişlemesi ilerlemeye devam ediyor. 2030 yılına kadar Almanya'da üretilen elektriğin yüzde 80'i yenilenebilir kaynaklardan geliyor. Ve rüzgar gücü Avrupa'da da giderek daha önemli hale geliyor. Haziran ayında, Energen Energie-Tank Ember'in verilerine göre, AB'de 33.7 TWH üretilen elektrikle yeni bir rekor seviyeye ulaştı. Büyüyen pazar, Avrupa'daki birçok üretici için harika bir fırsattır.
Ancak bir süredir, yerli rüzgar endüstrisinin pazar paylarını kaybedebileceği endişesi arttı. Geçen yıl, özellikle Çinli rakiplerin Avrupa pazarını giderek daha fazla zorladıklarına dair raporlar arttı. Dünyanın en büyük rüzgar türbinleri üreticilerinden biri olan Danimarka şirketi Vesta Wind Systems A/S'nin başkanı Henrik Andersen, şimdi Avrupa'ya Amerikan haber ajansı Bloomberg'e açık bir uyarı yönlendirdi: Daha cesur bir sanayi politikası sürdürmelisiniz – aksi takdirde Avrupa rüzgar enerjisi şirketlerini diğer bölgelere riske atabilirsiniz.
AB daha fazla enerji bağımsızlığı için savaşıyor
Andersen'e göre, AB'nin parçalanmış yaklaşımı, kıtanın diğer küresel üreticilere karşı enerji bağımsızlığı ve rekabet gücüne çabalarını tehlikeye atıyor. Vestas patronu, “Rüzgar gücü çoğunlukla üniversitelerimizde tesislerimizde test edilen bir Avrupa icadıdır.” Dedi. Diyerek şöyle devam etti: “Yaptıklarımızı korumaz ve desteklemezsek, bizimki gibi şirketler sonunda Avrupa'dan göç edecek. Bu o kadar basit.”
AB şu anda ortak emisyonlarını büyük ölçüde azaltmak için mücadele ediyor-2050 yılına kadar iklim nötr olmak istiyor. Aynı zamanda, kendini durgun büyümeye ve giderek daha zorlu bir küresel rekabete maruz kaldığını görüyor. Haziran ayında, İran'ın hormus caddesini kapatmak ve küresel petrol ihracatının yaklaşık yüzde 20'sini kapatmakla tehdit ettiğinde Avrupa'nın kırılganlığı enerji sektöründe netleşti. Bloomberg'in raporuna göre, bu küresel enerji fiyatlarını artıracak ve euro bölgesindeki ve ötesindeki ekonomileri zayıflatacaktı.
Danimarka rüzgar türbini üreticisi Vestas Wind Systems A/S'nin CEO'su Henrik Andersen, Avrupa rüzgar enerjisi şirketlerinin yurtdışındaki göçünü uyarıyor.Ritzau Scanpix/imago
Rusya Savaşı'ndan sonra bile AB, Agresif Savaş Savaşı'ndan sonra kendini Ukrayna'ya ayırmak istiyor. 2027 yılına kadar Rusya'dan fosil yakıtlar olmadan yapmayı planlıyor. Bununla birlikte, 2025'in ilk yarısında Turkstream boru hattı aracılığıyla büyük miktarlarda Rus gazı hala AB'ye akıyor ve Turkstream üzerinden AB Rose'a teslimat neredeyse yüzde yedi. Ve Rusya'dan AB Sıvı Gaz (LNG) ithalatı da 2024'ün sonunda yeni bir rekor seviyeye ulaştı. Daha fazla enerji bağımsızlığının uygulanması beklenenden daha zor.
ABD Model Olarak: Rüzgar Power Üreticisi Avrupa'da Enerji Politikasını Eleştiriyor
Andersen, “Kendi kendine yeterli olduğunuzda, enerji fiyatları düşüyor. Avrupa bunu başarmak istiyorsa, enerji ve sanayi politikası yakından bağlantılı olmalıdır.” Dedi. “Avrupa şirketlerinin hem küresel hem de büyük olmasını sağlayan bir sanayi politikasına ihtiyacımız var.” Danca Aarhus'ta merkezi olan Vestas, Rüzgar Endüstrisinde öncü olarak Danimarka rolünün güçlendirilmesine belirleyici bir katkıda bulundu. 1979'da ilk türbininin devreye alınmasından bu yana, şirket küresel önde gelen üreticilerden birine dönüştü – dünya çapında 71 ülkede 56.000'den fazla kurulum kuruldu.
Bununla birlikte, son yıllarda Vestas ve diğer Avrupalı üreticiler, yüksek enflasyon, artan faiz oranları ve tedarik zincirindeki darboğazlar da dahil olmak üzere büyük zorluklarla mücadele etmek zorunda kaldılar. Buna ek olarak, Avrupa rüzgar endüstrisi Çin'den artan rekabetle karşı karşıya. Andersen, AB'yi endüstriyel konsolidasyonu sınırlayan politikası için eleştirdi. Sonuç olarak, Avrupa Asya ve ABD'den şirketlere ayak uydurabilir. Vestas patronu, “Onlarca yıldır yarışma adına birleşme ve konsolidasyonları reddettik.” Dedi. “Şimdi Avrupa'yı rekabet edemeyen tam olarak bu parçalanma.”
Andersen'e göre, Avrupa sanayi politikası ve enerji endüstrisinin öncelik verildiği ABD'ye bir rol modeli almalıdır. Andersen, “Son birkaç on yıl içinde Amerika, şimdi Avrupa'ya enerji ihraç etmesini sağlayan bir enerji bağımsızlığı seviyesi oluşturdu.” Diyerek şöyle devam etti: “Bu bir gecede olmadı. İki ya da otuz yıllık tutarlı politika aldı, ancak bunun mümkün olduğunu gösteriyor.” Son üç yılda Vestas, ABD'deki çalışanlarının sayısını 5000'den fazla ikiye katladı. Andersen'e göre, Vestas'ın ABD'ye daha fazla yatırım yapacağı düşünülebilir.
Geri bildiriminiz var mı? Bize yazmaktan çekinmeyin! letter@Haberler
Ancak bir süredir, yerli rüzgar endüstrisinin pazar paylarını kaybedebileceği endişesi arttı. Geçen yıl, özellikle Çinli rakiplerin Avrupa pazarını giderek daha fazla zorladıklarına dair raporlar arttı. Dünyanın en büyük rüzgar türbinleri üreticilerinden biri olan Danimarka şirketi Vesta Wind Systems A/S'nin başkanı Henrik Andersen, şimdi Avrupa'ya Amerikan haber ajansı Bloomberg'e açık bir uyarı yönlendirdi: Daha cesur bir sanayi politikası sürdürmelisiniz – aksi takdirde Avrupa rüzgar enerjisi şirketlerini diğer bölgelere riske atabilirsiniz.
AB daha fazla enerji bağımsızlığı için savaşıyor
Andersen'e göre, AB'nin parçalanmış yaklaşımı, kıtanın diğer küresel üreticilere karşı enerji bağımsızlığı ve rekabet gücüne çabalarını tehlikeye atıyor. Vestas patronu, “Rüzgar gücü çoğunlukla üniversitelerimizde tesislerimizde test edilen bir Avrupa icadıdır.” Dedi. Diyerek şöyle devam etti: “Yaptıklarımızı korumaz ve desteklemezsek, bizimki gibi şirketler sonunda Avrupa'dan göç edecek. Bu o kadar basit.”
AB şu anda ortak emisyonlarını büyük ölçüde azaltmak için mücadele ediyor-2050 yılına kadar iklim nötr olmak istiyor. Aynı zamanda, kendini durgun büyümeye ve giderek daha zorlu bir küresel rekabete maruz kaldığını görüyor. Haziran ayında, İran'ın hormus caddesini kapatmak ve küresel petrol ihracatının yaklaşık yüzde 20'sini kapatmakla tehdit ettiğinde Avrupa'nın kırılganlığı enerji sektöründe netleşti. Bloomberg'in raporuna göre, bu küresel enerji fiyatlarını artıracak ve euro bölgesindeki ve ötesindeki ekonomileri zayıflatacaktı.
Danimarka rüzgar türbini üreticisi Vestas Wind Systems A/S'nin CEO'su Henrik Andersen, Avrupa rüzgar enerjisi şirketlerinin yurtdışındaki göçünü uyarıyor.Ritzau Scanpix/imago
Rusya Savaşı'ndan sonra bile AB, Agresif Savaş Savaşı'ndan sonra kendini Ukrayna'ya ayırmak istiyor. 2027 yılına kadar Rusya'dan fosil yakıtlar olmadan yapmayı planlıyor. Bununla birlikte, 2025'in ilk yarısında Turkstream boru hattı aracılığıyla büyük miktarlarda Rus gazı hala AB'ye akıyor ve Turkstream üzerinden AB Rose'a teslimat neredeyse yüzde yedi. Ve Rusya'dan AB Sıvı Gaz (LNG) ithalatı da 2024'ün sonunda yeni bir rekor seviyeye ulaştı. Daha fazla enerji bağımsızlığının uygulanması beklenenden daha zor.
ABD Model Olarak: Rüzgar Power Üreticisi Avrupa'da Enerji Politikasını Eleştiriyor
Andersen, “Kendi kendine yeterli olduğunuzda, enerji fiyatları düşüyor. Avrupa bunu başarmak istiyorsa, enerji ve sanayi politikası yakından bağlantılı olmalıdır.” Dedi. “Avrupa şirketlerinin hem küresel hem de büyük olmasını sağlayan bir sanayi politikasına ihtiyacımız var.” Danca Aarhus'ta merkezi olan Vestas, Rüzgar Endüstrisinde öncü olarak Danimarka rolünün güçlendirilmesine belirleyici bir katkıda bulundu. 1979'da ilk türbininin devreye alınmasından bu yana, şirket küresel önde gelen üreticilerden birine dönüştü – dünya çapında 71 ülkede 56.000'den fazla kurulum kuruldu.
Bununla birlikte, son yıllarda Vestas ve diğer Avrupalı üreticiler, yüksek enflasyon, artan faiz oranları ve tedarik zincirindeki darboğazlar da dahil olmak üzere büyük zorluklarla mücadele etmek zorunda kaldılar. Buna ek olarak, Avrupa rüzgar endüstrisi Çin'den artan rekabetle karşı karşıya. Andersen, AB'yi endüstriyel konsolidasyonu sınırlayan politikası için eleştirdi. Sonuç olarak, Avrupa Asya ve ABD'den şirketlere ayak uydurabilir. Vestas patronu, “Onlarca yıldır yarışma adına birleşme ve konsolidasyonları reddettik.” Dedi. “Şimdi Avrupa'yı rekabet edemeyen tam olarak bu parçalanma.”
Andersen'e göre, Avrupa sanayi politikası ve enerji endüstrisinin öncelik verildiği ABD'ye bir rol modeli almalıdır. Andersen, “Son birkaç on yıl içinde Amerika, şimdi Avrupa'ya enerji ihraç etmesini sağlayan bir enerji bağımsızlığı seviyesi oluşturdu.” Diyerek şöyle devam etti: “Bu bir gecede olmadı. İki ya da otuz yıllık tutarlı politika aldı, ancak bunun mümkün olduğunu gösteriyor.” Son üç yılda Vestas, ABD'deki çalışanlarının sayısını 5000'den fazla ikiye katladı. Andersen'e göre, Vestas'ın ABD'ye daha fazla yatırım yapacağı düşünülebilir.
Geri bildiriminiz var mı? Bize yazmaktan çekinmeyin! letter@Haberler