Nicea
New member
Şarkılarda söylenen, çalışma haftasının son günü olan Cuma, yakında tarih olabilir. Çalışma saatlerinin kısaltıldığı ve aynı ücretin verildiği 4 günlük hafta fikri, İngiltere ve ABD gibi giderek daha fazla ülkede tartışılıyor. Şimdi Berlinli Intraprenör şirketi Almanya’da bir pilot proje başlatmak istiyor. Modern çalışma yapılarına ve Hans Böckler Vakfı tarafından yakın zamanda yürütülen bir çalışan anketine güveniyorlar. Peki enflasyonun ve vasıflı işçi sıkıntısının olduğu bir dönemde haftada 4 gün çalışma fikri ne kadar gerçekçi?
Proje, yönetim danışmanları Intraprenör tarafından yönetiliyor ve fikrin tanıtılması ve tanıtılması konusunda IG Metall ve uluslararası organizasyon Four Day Week Global tarafından destekleniyor. Ana referans, konseptin Büyük Britanya’da elde ettiği başarılardır. Four Day Week Global’e göre dört günlük hafta, şirketlerin karlarını yüzde 36’ya kadar artırıyor ve hastalık, tükenmişlik ve işten ayrılma oranlarını azaltıyor. Bu, herhangi bir endişe olmaksızın ekonomik olarak uygulanabilir olduğu anlamına gelir.
Reklam | Okumaya devam etmek için kaydırın
Hans Böckler Vakfı’nın Almanya’da yaptığı bir araştırma artık bu iddiayı destekliyor. Sosyal bilimci Dr. Eike Windscheid-Profeta ve Yvonne Lott, haftanın 4 günü hakkında Almanya genelinde 7.700’den fazla çalışanla anket yaptı. Sonuç: Yüzde 85’ten fazlası 4 günlük haftayı destekliyor. Gösterdikleri sebep ise kendilerine, ailelerine ve topluma daha fazla vakit ayırmak istemeleridir. Ancak ankete katılanların yüzde 73’ü aynı maaşı alsalar daha az çalışacaklarını da söylüyor. Haftanın 4 gününe şüpheyle yaklaşanların yüzde 85’i iş yerinde çok eğlendiklerini ve bu nedenle çalışma saatlerini kısaltmak istemediklerini söylüyor. 4 günlük haftaya karşı en yaygın ikinci argüman ise iş yükünün dört günde tamamlanamayacağıdır.
Carsten Meier bu algıya şiddetle karşı çıkıyor. Intraprenör’ün kurucu ortağı ve genel müdürüdür ve bu nedenle gelecek çalışmaya liderlik etmede kilit bir rol oynamaktadır. Asıl meselenin iş dağılımının yeniden yapılandırılması olması gerektiğine kesinlikle inanıyor. “Almanya’da genel olarak şu konuda bir konuşma başlatmamız gerekiyor: İşi yeniden nasıl daha çekici hale getirebiliriz?” Ancak Almanya’nın “değişime büyük saygısı” var ve 4 günlük hafta kavramıyla ilgili zaten pek çok fikir ve teori var, ancak çok az veri var. Intraprenör sonunda onlara yetişmek istiyor.
Pilot proje: 100-80-100 ilkesi
Gelecek yıl 50’den fazla şirketle bir deney başlayacak. Şirketler şu anda özellikle “100-80-100 prensibine” göre, yani yüzde 100 performans, yüzde 80 zaman, yüzde 100 ücrete göre en az altı ay boyunca 4 günlük haftayı denemek için kayıt yaptırabiliyor. Carsten Meier yeterli sayıda katılımcı olacağı konusunda iyimser. Kuaförlerden bilişim teknolojilerine, bakım ve el sanatlarına kadar pek çok kayıt zaten mevcut. Şirketlerin birçoğu doğrudan Intraprenör’ün de bulunduğu Berlin’den ve aynı zamanda kırsal bölgelerden geliyor. Meier, Berlin’in “yenilikçi ve yaratıcı bir kurumsal kültüre sahip olduğunu” söylüyor, “ama başka yerlerde de çok fazla potansiyel görüyorum.”
Sendikalar için haftanın dört günü bölücü bir konu. Verdi’den sonra endüstriyel işlere odaklanan en büyük Alman sendikası olan IG Metall bu konsepti destekliyor. Alman şirketlerinde 4 günlük hafta uygulamasını test etmeyi amaçlayan yeni projenin danışma kurulunda yer alıyor. IG Metall yönetim kurulunda çalışma süresi uzmanı ve bölüm başkanı Sophie Jänicke açıkça şunları söylüyor: “Hedefimiz: 4 günlük bir hafta, çalışanların üzerindeki yükü hafifletmeye hizmet etmeli ve ne sağlık ne de sağlık açısından daha fazla strese yol açmamalıdır. mali açıdan.” Onlara göre İşverenler değişimin itici gücüdür. Yalnızca onların çabaları sayesinde bir şirkette, çalışma süresi kanununda yapılacak bir değişikliğin sonuçta faydalı olmasını sağlayacak yeterli destek yaratılabilir.
Ancak Verdi’nin toplu pazarlık politikası departmanının başkanı Norbert Reuter için konu daha karmaşık. Haftanın 4 gününü olası bir tehlike olarak görüyor. Çünkü ücretler aynı kalsa ve sadece çalışma saatleri azaltılsa bile özellikle hizmet sektörlerinde aynı hizmetlerin sunulması gerekecekti. Sadece çalışanların daha az zamanı var. İktisatçıya göre bunda aşırı çalışmanın tehlikesini görüyor. Bunun yerine, günlük çalışma saatlerinin azaltılması ve ücretlerin artırılması dahil olmak üzere diğer bireysel çözümler aranmalıdır.
Prensip olarak, 4 günlük hafta yeni bir kavram değildir ve “devam eden üretkenlik ilerlemesinin sonuçlarına karşı koymak” amacıyla sendikalar tarafından her zaman takip edilmiştir. Ancak Reuters, sendikaların odak noktasının son yıllarda değiştiğini ve düşük ücretli sektör ile yüksek gelirliler arasında sürekli büyüyen bir farkın farkına vardığını söylüyor; işgücü piyasasının “güçlü bir şekilde bölünmüş” olduğunu söylüyor.
Carsten Meier en azından 4 günlük haftanın hayranı olmaya devam ediyor ve verimliliğin düşmediğini söylüyor. Elbette bu aynı zamanda sektöre de bağlı olacaktır ve vasıflı işçi sıkıntısı gibi sorunları hiçbir şekilde çözmeyecektir. Hangi şirketlerin uygun, hangilerinin uygun olmadığını pratikte test etmeniz yeterli. 2024 yılında başlaması planlanan çalışma nihayet bu konuya açıklık getirecek.
Proje, yönetim danışmanları Intraprenör tarafından yönetiliyor ve fikrin tanıtılması ve tanıtılması konusunda IG Metall ve uluslararası organizasyon Four Day Week Global tarafından destekleniyor. Ana referans, konseptin Büyük Britanya’da elde ettiği başarılardır. Four Day Week Global’e göre dört günlük hafta, şirketlerin karlarını yüzde 36’ya kadar artırıyor ve hastalık, tükenmişlik ve işten ayrılma oranlarını azaltıyor. Bu, herhangi bir endişe olmaksızın ekonomik olarak uygulanabilir olduğu anlamına gelir.
Reklam | Okumaya devam etmek için kaydırın
Hans Böckler Vakfı’nın Almanya’da yaptığı bir araştırma artık bu iddiayı destekliyor. Sosyal bilimci Dr. Eike Windscheid-Profeta ve Yvonne Lott, haftanın 4 günü hakkında Almanya genelinde 7.700’den fazla çalışanla anket yaptı. Sonuç: Yüzde 85’ten fazlası 4 günlük haftayı destekliyor. Gösterdikleri sebep ise kendilerine, ailelerine ve topluma daha fazla vakit ayırmak istemeleridir. Ancak ankete katılanların yüzde 73’ü aynı maaşı alsalar daha az çalışacaklarını da söylüyor. Haftanın 4 gününe şüpheyle yaklaşanların yüzde 85’i iş yerinde çok eğlendiklerini ve bu nedenle çalışma saatlerini kısaltmak istemediklerini söylüyor. 4 günlük haftaya karşı en yaygın ikinci argüman ise iş yükünün dört günde tamamlanamayacağıdır.
Carsten Meier bu algıya şiddetle karşı çıkıyor. Intraprenör’ün kurucu ortağı ve genel müdürüdür ve bu nedenle gelecek çalışmaya liderlik etmede kilit bir rol oynamaktadır. Asıl meselenin iş dağılımının yeniden yapılandırılması olması gerektiğine kesinlikle inanıyor. “Almanya’da genel olarak şu konuda bir konuşma başlatmamız gerekiyor: İşi yeniden nasıl daha çekici hale getirebiliriz?” Ancak Almanya’nın “değişime büyük saygısı” var ve 4 günlük hafta kavramıyla ilgili zaten pek çok fikir ve teori var, ancak çok az veri var. Intraprenör sonunda onlara yetişmek istiyor.
Pilot proje: 100-80-100 ilkesi
Gelecek yıl 50’den fazla şirketle bir deney başlayacak. Şirketler şu anda özellikle “100-80-100 prensibine” göre, yani yüzde 100 performans, yüzde 80 zaman, yüzde 100 ücrete göre en az altı ay boyunca 4 günlük haftayı denemek için kayıt yaptırabiliyor. Carsten Meier yeterli sayıda katılımcı olacağı konusunda iyimser. Kuaförlerden bilişim teknolojilerine, bakım ve el sanatlarına kadar pek çok kayıt zaten mevcut. Şirketlerin birçoğu doğrudan Intraprenör’ün de bulunduğu Berlin’den ve aynı zamanda kırsal bölgelerden geliyor. Meier, Berlin’in “yenilikçi ve yaratıcı bir kurumsal kültüre sahip olduğunu” söylüyor, “ama başka yerlerde de çok fazla potansiyel görüyorum.”
Sendikalar için haftanın dört günü bölücü bir konu. Verdi’den sonra endüstriyel işlere odaklanan en büyük Alman sendikası olan IG Metall bu konsepti destekliyor. Alman şirketlerinde 4 günlük hafta uygulamasını test etmeyi amaçlayan yeni projenin danışma kurulunda yer alıyor. IG Metall yönetim kurulunda çalışma süresi uzmanı ve bölüm başkanı Sophie Jänicke açıkça şunları söylüyor: “Hedefimiz: 4 günlük bir hafta, çalışanların üzerindeki yükü hafifletmeye hizmet etmeli ve ne sağlık ne de sağlık açısından daha fazla strese yol açmamalıdır. mali açıdan.” Onlara göre İşverenler değişimin itici gücüdür. Yalnızca onların çabaları sayesinde bir şirkette, çalışma süresi kanununda yapılacak bir değişikliğin sonuçta faydalı olmasını sağlayacak yeterli destek yaratılabilir.
Ancak Verdi’nin toplu pazarlık politikası departmanının başkanı Norbert Reuter için konu daha karmaşık. Haftanın 4 gününü olası bir tehlike olarak görüyor. Çünkü ücretler aynı kalsa ve sadece çalışma saatleri azaltılsa bile özellikle hizmet sektörlerinde aynı hizmetlerin sunulması gerekecekti. Sadece çalışanların daha az zamanı var. İktisatçıya göre bunda aşırı çalışmanın tehlikesini görüyor. Bunun yerine, günlük çalışma saatlerinin azaltılması ve ücretlerin artırılması dahil olmak üzere diğer bireysel çözümler aranmalıdır.
Prensip olarak, 4 günlük hafta yeni bir kavram değildir ve “devam eden üretkenlik ilerlemesinin sonuçlarına karşı koymak” amacıyla sendikalar tarafından her zaman takip edilmiştir. Ancak Reuters, sendikaların odak noktasının son yıllarda değiştiğini ve düşük ücretli sektör ile yüksek gelirliler arasında sürekli büyüyen bir farkın farkına vardığını söylüyor; işgücü piyasasının “güçlü bir şekilde bölünmüş” olduğunu söylüyor.
Carsten Meier en azından 4 günlük haftanın hayranı olmaya devam ediyor ve verimliliğin düşmediğini söylüyor. Elbette bu aynı zamanda sektöre de bağlı olacaktır ve vasıflı işçi sıkıntısı gibi sorunları hiçbir şekilde çözmeyecektir. Hangi şirketlerin uygun, hangilerinin uygun olmadığını pratikte test etmeniz yeterli. 2024 yılında başlaması planlanan çalışma nihayet bu konuya açıklık getirecek.