Nicea
New member
Thomas Sorge, Almanya'daki orta ölçekli şirketlerin ekonomik durumu hakkında konuşurken soyadına yakışır şekilde konuşuyor. Almanya'daki orta ölçekli şirketleri gelecekte neler bekliyor? Federal hükümet ekonomik krizle mücadele etmek için çok az şey mi yapıyor?
Bu endişe, toplu taşımadaki yer altı operatörleri de dahil olmak üzere Almanya çapında ağ genişletmeye yönelik fiber optik kablolar üreten, merkezi Oberschöneweide'de bulunan geleneksel Berlin şirketi Berliner Glasfaserkabel GmbH (BGF) tarafından dile getiriliyor. “En büyük sorun belirsizlik. İnsanlar her zaman kendilerine şu soruyu soruyor: Sonunda bir anlaşmaya varacak mısınız, yoksa bu bağırışlar sonsuza kadar mı sürecek?” Bayerische Kabelwerke AG'nin (Bayka) pazarlama müdürü bir röportajda diyor ki – çünkü Berlin şirketi Bavyeralılara ait.
Günaydın Berlin
Bülten
Kayıt olduğunuz için teşekkürler.
E-postayla bir onay alacaksınız.
“Almanya’ya yatırım yaparken herkes iki kez düşünecek”
Sorge trafik ışığı hükümetini eleştiriyor ancak kötü ekonomik durumun tek sebebinin bu olmadığını kabul ediyor. Sorge düşünceli bir tavırla “Belki de eski sorunlardır” diyor. Ancak Almanya'daki siyasi belirsizlik krizin aşılmasına yardımcı olmuyor. “Her girişimci parasını burada, Almanya'da yatırım yaparken iki kez düşünecektir çünkü yarın ne olacağını bilmezler.”
Hükümetin, AfD gibi “partilerin yasaklanması gibi yan konuları” tartışmak yerine, gerçekten yapılması gerekenlere odaklanması ve son olarak durumu iyileştirecek somut ve somut önlemler sunması gerektiğini söylüyorlar. “Politikacılar farkına varmalı: Değişmeliyiz.”
Helmut Bauer
Konuşma ortağına
Thomas Sorge, 1987'den beri Berlin'deki Berliner Glasfaserkabel GmbH'den sorumlu olan Bayerische Kabelwerke AG'nin (Bayka) pazarlama müdürüdür. Sorge, eğitimli bir reklam yöneticisi ve iletişim tasarımcısıdır. Doğu Alman, Thüringen'de (Gera) doğdu ve 2012'den beri Bayka'da çalışıyor.
1987 yılında Bayka, diğer dört orta ölçekli şirketle birlikte, ilk olarak Batı Berlin'in Marienfelde bölgesindeki Nunsdorfer Ring 12'de BGF'yi kurdu. Büyüyen işlerden dolayı üretim salonlarının kapasitesinin yetersiz kalması üzerine BGF, 2013 yılında şehrin doğusundaki Oberschöneweide'ye taşındı. Yakınlardaki akü üreticisi BAE Batterien ile birlikte BGF, Oberschöneweide'deki son geleneksel şirketlerden biridir. Şirket artık yalnızca Bayka tarafından yönetiliyor; diğer sahipler ayrıldı.
Şirket, kablo üretmekte ve bunları öncelikle kendi ağını kuran daha büyük müşterilere tedarik etmektedir. Thomas Sorge, “Deutsche Bahn'ın gelecekte genişletilecek olan kendi telekomünikasyon ağının yanı sıra dijital sinyal kutuları da var” diyor. BGF, kablo üretiminin yanı sıra fiber optik kablolar alanında lojistik, teknoloji ve kaliteden de sorumludur. Bayka ile birlikte konuyu da geliştirip araştırıyor.
Bir çalışan fiber optik üretiminde kaliteyi kontrol ediyor.Flavia Zaunseder/Bayka
BGF, Deutsche Bahn'ın yanı sıra Thüringer Netkom GmbH gibi özel ağ operatörlerine de fiber optik kablolar sağlıyor. 1982 yılında dönemin Şansölyesi Helmut Kohl'ün aldığı bir karar nedeniyle Almanya'daki geniş bant ağı, çok daha güçlü fiber optik kablolar yerine hâlâ çoğunlukla bakır kablolardan oluşuyor. Sonuç olarak Almanya internet ve telefon konusunda diğer ülkelerin gerisinde kalıyor. Tüm bakır kabloların fiber optik kablolarla tamamen değiştirilmesi ütopiktir ve pek de ekonomik değildir, bu nedenle eski kablolar yavaş yavaş yenileriyle değiştirilmektedir. Sorge bu nedenle Almanya'daki yetersiz ağ için yerinde bir karşılaştırma yapıyor: “Bu, yeni bir bina inşa etmek yerine eski bir binayı yenilemek zorunda kalmaya benziyor.”
Ancak Thüringen yerlisi, işlerin hala çok iyi gittiğini söylüyor. Thomas Sorge gururla şöyle diyor: “Bu bir başarı öyküsü, öyle diyebilirsiniz. Ama aynı zamanda sürekli olarak kendimizi yeniden icat ettiğimiz için bu DNA'mızın bir parçası.” Berliner Glasfaserkabel GmbH'nin şu anda yaklaşık 40 çalışanı var.
Berlinli şirket: “'Alman Malı'nın hala bir değeri var”
BGF ekonomik kriz zamanlarında nispeten iyi durumda. Ancak kablo üreticisi de bazı zorluklarla mücadele ediyor. Bir yandan Berlin merkezli şirket, Corona krizini diğer pek çok şirketle karşılaştırıldığında nispeten zarar görmeden atlattı. “Küreselleşme zamanlarında tedarik zincirinin bozulabileceğini ve 'Almanya'da Üretilmiştir' etiketinin hala bir değer taşıdığını fark ettik” Bu nedenle satışlarda korkulduğu kadar sıkıntı yaşanmadı.
BGF, üretim maliyetlerindeki artışa rağmen Rusya'nın Ukrayna'ya karşı saldırganlık savaşının bir sonucu olarak ortaya çıkan enerji kriziyle de iyi başa çıktı. “Müşterilerimize bunun bizim için de zor olduğunu ve birlikte esnek bir çözüm bulmamız gerektiğini açıkça anlattık.” Hemen hemen tüm müşteriler bunu anladı.
Kabloların yapıldığı tek tek lifler çeşitli renklerde depolanır.Bayka
Öte yandan Bayka ve BGF'nin Almanya'daki kötü ekonomik koşullar konusunda da birçok endişesi var. Alman ekonomisi 2023'te yüzde 0,3 küçüldü. Bu yıl için sadece yüzde 0,3'lük minimum bir büyüme bekleniyor. Özellikle bürokrasi şirketler için sorun yaratıyor. “Yakın zamanda haftada 32 saat çalışmayı bekleyemeyiz ve aynı zamanda daha fazla sorun masadadır. Bunun nasıl yürümesi gerekiyor?” Thomas Sorge'a soruyor.
Bir tabela için inşaat ruhsatı mı? – “Kötü bir şey yapmak istemiyoruz”
Sorge, yüksek düzeydeki düzenlemeye bir örnek olarak, birçok lojistik ortağının şirketi bulamayacağı için BGF'nin şirketin Oberschöneweide'deki girişini daha görünür hale getirmek için bir tabela asmak istediğini bildirdi. Ancak yapılması planlanan tabelanın büyüklüğü bir metrekareden büyük olacağı için inşaat ruhsatı alınması gerekecek. “Zarar vermek istemiyoruz, sadece girişimizin nerede olduğunu göstermek istiyoruz. İnşaat ruhsatı inanılmaz miktarda zamana ve inanılmaz miktarda paraya mal oluyor, bu da kendinize şu soruyu sormanıza neden oluyor: Bu gerçekten gerekli mi?”
Aslında Almanya'da bürokrasi son yıllarda önemli ölçüde arttı. Bu aynı zamanda federal hükümetin dpa'ya sunduğu rakamlarla da doğrulanıyor. Bunlar, düzenlemelerin giderek artan yoğunluğunu ortaya koyuyor: Şu anda politikacılar tarafından kabul edilen 52.155 bireysel standarda sahip 1.792 federal yasa mevcut: on yılda sırasıyla yüzde 7,24 ve yüzde 17,96 artış. BSW başkanı Sahra Wagenknecht'in sorusuna Federal İstatistik Ofisi'nin verdiği yanıta göre, Almanya'daki şirketlerin artık on yıl öncesine göre neredeyse yüzde 16 daha fazla “evrak işi” yapması ve bilgi yükümlülüklerini yerine getirmesi gerekiyor.
Sorge, Almanya'da BGF ve diğer birçok şirket için bir diğer temel sorunun da artan vasıflı işçi sıkıntısı olduğunu söylüyor. Son aylarda şirketi bu açıdan şanslıydı, “çünkü yakın zamanda Berlin lokasyonumuzda birkaç çalışanı işe almayı başardık.” Ancak normalde her yerde uygun işçi bulmak çok zordur. Eğitim konusu da ayrı bir sorun. “BGF, Bayka'nın aksine kapasitesi olmadığı için insan yetiştiremiyor. Stajyer bulmak da giderek zorlaşıyor.”
Alman Ekonomi Enstitüsü'nün (IW) yakın zamanda yayınlanan bir araştırması, Almanya'da hızla büyüyen vasıflı işçi açığını gösteriyor. Araştırmaya göre geçen yıl toplam 570 bin pozisyon doldurulamadı. Bu, Alman devletinin 49 milyar avroluk üretim kapasitesini kaybetmesi anlamına geliyor. Çalışma, vasıflı işçi eksikliğinin, yenilik kaybı veya fazla mesaiden kaynaklanan stres gibi sonraki maliyetlerini hesaba katmıyor; Thomas Sorge'un da bir röportajda eleştirdiği bir nokta. Sorge öfkeyle “Personel bulmak için giderek daha fazla çaba harcamamız gerekiyor” diyor.
Grafikler: Mónica RodríguezKaynak: IW vasıflı işçiler veritabanı, 2024
Pek çok ekonomik soruna rağmen 43 yaşındaki oyuncu kendinden emin olmaya devam ediyor. “Ben daha çok olumlu düşünen biriyim ve bunu bir meydan okuma olarak görüyorum: Eğer bir sorun varsa, onu çözmeliyiz.” Federal hükümetin, Sorge'nin eleştirdiği koalisyon içindeki “bağırmalar” yerine, öngörülebilir gelecekte Almanya'nın ekonomik durumunu yeniden iyileştirmek için kendisini şirketlerin kaygılarına adayıp adaymayacağı henüz bilinmiyor.
Geri bildiriminiz var mı? Bize yazın! brifing@Haberler
Bu endişe, toplu taşımadaki yer altı operatörleri de dahil olmak üzere Almanya çapında ağ genişletmeye yönelik fiber optik kablolar üreten, merkezi Oberschöneweide'de bulunan geleneksel Berlin şirketi Berliner Glasfaserkabel GmbH (BGF) tarafından dile getiriliyor. “En büyük sorun belirsizlik. İnsanlar her zaman kendilerine şu soruyu soruyor: Sonunda bir anlaşmaya varacak mısınız, yoksa bu bağırışlar sonsuza kadar mı sürecek?” Bayerische Kabelwerke AG'nin (Bayka) pazarlama müdürü bir röportajda diyor ki – çünkü Berlin şirketi Bavyeralılara ait.
Günaydın Berlin
Bülten
Kayıt olduğunuz için teşekkürler.
E-postayla bir onay alacaksınız.
“Almanya’ya yatırım yaparken herkes iki kez düşünecek”
Sorge trafik ışığı hükümetini eleştiriyor ancak kötü ekonomik durumun tek sebebinin bu olmadığını kabul ediyor. Sorge düşünceli bir tavırla “Belki de eski sorunlardır” diyor. Ancak Almanya'daki siyasi belirsizlik krizin aşılmasına yardımcı olmuyor. “Her girişimci parasını burada, Almanya'da yatırım yaparken iki kez düşünecektir çünkü yarın ne olacağını bilmezler.”
Hükümetin, AfD gibi “partilerin yasaklanması gibi yan konuları” tartışmak yerine, gerçekten yapılması gerekenlere odaklanması ve son olarak durumu iyileştirecek somut ve somut önlemler sunması gerektiğini söylüyorlar. “Politikacılar farkına varmalı: Değişmeliyiz.”
Helmut Bauer
Konuşma ortağına
Thomas Sorge, 1987'den beri Berlin'deki Berliner Glasfaserkabel GmbH'den sorumlu olan Bayerische Kabelwerke AG'nin (Bayka) pazarlama müdürüdür. Sorge, eğitimli bir reklam yöneticisi ve iletişim tasarımcısıdır. Doğu Alman, Thüringen'de (Gera) doğdu ve 2012'den beri Bayka'da çalışıyor.
1987 yılında Bayka, diğer dört orta ölçekli şirketle birlikte, ilk olarak Batı Berlin'in Marienfelde bölgesindeki Nunsdorfer Ring 12'de BGF'yi kurdu. Büyüyen işlerden dolayı üretim salonlarının kapasitesinin yetersiz kalması üzerine BGF, 2013 yılında şehrin doğusundaki Oberschöneweide'ye taşındı. Yakınlardaki akü üreticisi BAE Batterien ile birlikte BGF, Oberschöneweide'deki son geleneksel şirketlerden biridir. Şirket artık yalnızca Bayka tarafından yönetiliyor; diğer sahipler ayrıldı.
Şirket, kablo üretmekte ve bunları öncelikle kendi ağını kuran daha büyük müşterilere tedarik etmektedir. Thomas Sorge, “Deutsche Bahn'ın gelecekte genişletilecek olan kendi telekomünikasyon ağının yanı sıra dijital sinyal kutuları da var” diyor. BGF, kablo üretiminin yanı sıra fiber optik kablolar alanında lojistik, teknoloji ve kaliteden de sorumludur. Bayka ile birlikte konuyu da geliştirip araştırıyor.
Bir çalışan fiber optik üretiminde kaliteyi kontrol ediyor.Flavia Zaunseder/Bayka
BGF, Deutsche Bahn'ın yanı sıra Thüringer Netkom GmbH gibi özel ağ operatörlerine de fiber optik kablolar sağlıyor. 1982 yılında dönemin Şansölyesi Helmut Kohl'ün aldığı bir karar nedeniyle Almanya'daki geniş bant ağı, çok daha güçlü fiber optik kablolar yerine hâlâ çoğunlukla bakır kablolardan oluşuyor. Sonuç olarak Almanya internet ve telefon konusunda diğer ülkelerin gerisinde kalıyor. Tüm bakır kabloların fiber optik kablolarla tamamen değiştirilmesi ütopiktir ve pek de ekonomik değildir, bu nedenle eski kablolar yavaş yavaş yenileriyle değiştirilmektedir. Sorge bu nedenle Almanya'daki yetersiz ağ için yerinde bir karşılaştırma yapıyor: “Bu, yeni bir bina inşa etmek yerine eski bir binayı yenilemek zorunda kalmaya benziyor.”
Ancak Thüringen yerlisi, işlerin hala çok iyi gittiğini söylüyor. Thomas Sorge gururla şöyle diyor: “Bu bir başarı öyküsü, öyle diyebilirsiniz. Ama aynı zamanda sürekli olarak kendimizi yeniden icat ettiğimiz için bu DNA'mızın bir parçası.” Berliner Glasfaserkabel GmbH'nin şu anda yaklaşık 40 çalışanı var.
Berlinli şirket: “'Alman Malı'nın hala bir değeri var”
BGF ekonomik kriz zamanlarında nispeten iyi durumda. Ancak kablo üreticisi de bazı zorluklarla mücadele ediyor. Bir yandan Berlin merkezli şirket, Corona krizini diğer pek çok şirketle karşılaştırıldığında nispeten zarar görmeden atlattı. “Küreselleşme zamanlarında tedarik zincirinin bozulabileceğini ve 'Almanya'da Üretilmiştir' etiketinin hala bir değer taşıdığını fark ettik” Bu nedenle satışlarda korkulduğu kadar sıkıntı yaşanmadı.
BGF, üretim maliyetlerindeki artışa rağmen Rusya'nın Ukrayna'ya karşı saldırganlık savaşının bir sonucu olarak ortaya çıkan enerji kriziyle de iyi başa çıktı. “Müşterilerimize bunun bizim için de zor olduğunu ve birlikte esnek bir çözüm bulmamız gerektiğini açıkça anlattık.” Hemen hemen tüm müşteriler bunu anladı.
Kabloların yapıldığı tek tek lifler çeşitli renklerde depolanır.Bayka
Öte yandan Bayka ve BGF'nin Almanya'daki kötü ekonomik koşullar konusunda da birçok endişesi var. Alman ekonomisi 2023'te yüzde 0,3 küçüldü. Bu yıl için sadece yüzde 0,3'lük minimum bir büyüme bekleniyor. Özellikle bürokrasi şirketler için sorun yaratıyor. “Yakın zamanda haftada 32 saat çalışmayı bekleyemeyiz ve aynı zamanda daha fazla sorun masadadır. Bunun nasıl yürümesi gerekiyor?” Thomas Sorge'a soruyor.
Bir tabela için inşaat ruhsatı mı? – “Kötü bir şey yapmak istemiyoruz”
Sorge, yüksek düzeydeki düzenlemeye bir örnek olarak, birçok lojistik ortağının şirketi bulamayacağı için BGF'nin şirketin Oberschöneweide'deki girişini daha görünür hale getirmek için bir tabela asmak istediğini bildirdi. Ancak yapılması planlanan tabelanın büyüklüğü bir metrekareden büyük olacağı için inşaat ruhsatı alınması gerekecek. “Zarar vermek istemiyoruz, sadece girişimizin nerede olduğunu göstermek istiyoruz. İnşaat ruhsatı inanılmaz miktarda zamana ve inanılmaz miktarda paraya mal oluyor, bu da kendinize şu soruyu sormanıza neden oluyor: Bu gerçekten gerekli mi?”
Aslında Almanya'da bürokrasi son yıllarda önemli ölçüde arttı. Bu aynı zamanda federal hükümetin dpa'ya sunduğu rakamlarla da doğrulanıyor. Bunlar, düzenlemelerin giderek artan yoğunluğunu ortaya koyuyor: Şu anda politikacılar tarafından kabul edilen 52.155 bireysel standarda sahip 1.792 federal yasa mevcut: on yılda sırasıyla yüzde 7,24 ve yüzde 17,96 artış. BSW başkanı Sahra Wagenknecht'in sorusuna Federal İstatistik Ofisi'nin verdiği yanıta göre, Almanya'daki şirketlerin artık on yıl öncesine göre neredeyse yüzde 16 daha fazla “evrak işi” yapması ve bilgi yükümlülüklerini yerine getirmesi gerekiyor.
Sorge, Almanya'da BGF ve diğer birçok şirket için bir diğer temel sorunun da artan vasıflı işçi sıkıntısı olduğunu söylüyor. Son aylarda şirketi bu açıdan şanslıydı, “çünkü yakın zamanda Berlin lokasyonumuzda birkaç çalışanı işe almayı başardık.” Ancak normalde her yerde uygun işçi bulmak çok zordur. Eğitim konusu da ayrı bir sorun. “BGF, Bayka'nın aksine kapasitesi olmadığı için insan yetiştiremiyor. Stajyer bulmak da giderek zorlaşıyor.”
Alman Ekonomi Enstitüsü'nün (IW) yakın zamanda yayınlanan bir araştırması, Almanya'da hızla büyüyen vasıflı işçi açığını gösteriyor. Araştırmaya göre geçen yıl toplam 570 bin pozisyon doldurulamadı. Bu, Alman devletinin 49 milyar avroluk üretim kapasitesini kaybetmesi anlamına geliyor. Çalışma, vasıflı işçi eksikliğinin, yenilik kaybı veya fazla mesaiden kaynaklanan stres gibi sonraki maliyetlerini hesaba katmıyor; Thomas Sorge'un da bir röportajda eleştirdiği bir nokta. Sorge öfkeyle “Personel bulmak için giderek daha fazla çaba harcamamız gerekiyor” diyor.
Grafikler: Mónica RodríguezKaynak: IW vasıflı işçiler veritabanı, 2024
Pek çok ekonomik soruna rağmen 43 yaşındaki oyuncu kendinden emin olmaya devam ediyor. “Ben daha çok olumlu düşünen biriyim ve bunu bir meydan okuma olarak görüyorum: Eğer bir sorun varsa, onu çözmeliyiz.” Federal hükümetin, Sorge'nin eleştirdiği koalisyon içindeki “bağırmalar” yerine, öngörülebilir gelecekte Almanya'nın ekonomik durumunu yeniden iyileştirmek için kendisini şirketlerin kaygılarına adayıp adaymayacağı henüz bilinmiyor.
Geri bildiriminiz var mı? Bize yazın! brifing@Haberler