Nicea
New member
32 yaşındaki Annahita Esmailzadeh, Microsoft'un yöneticisi, en çok satan yazar ve Alman teknoloji ve iş dünyasındaki en görünür seslerden biri. Yaklaşık 200.000 kişi onu LinkedIn'de takip ediyor – sadece kariyer ipuçları nedeniyle değil, aynı zamanda sade metin konuştuğu için: liderlik, performans ve işteki zorluklar hakkında.
Yeni kitabında “Duymak istemediğiniz, ancak başarılı olmayı bilmelisin” efsaneleriyle temizleniyor. Konuşmada, bize gerçek başarının neden fiyatı olduğunu açıklıyor.
Bayan Esmailzadeh, yeni kitabınızda oyunun görünmez kuralları hakkında yazıyorsunuz – özellikle de iş dünyasında başarılı olmak isteyen gençler için. Hangi rahatsız edici gerçekler duymak istemiyor, ama bilmelisin?
Birçoğunun duymak istemediği bir gerçek, profesyonel başarının her zaman feragat ile el ele gitmesidir. Bu, yaşamın tüm alanları için geçerlidir – Olimpiyatlara katılmak istiyorsanız, eğitmeniz ve onsuz yapmanız gerekir. Şampiyonlar Ligi'nde iş dünyasında oynamak istiyorsanız, çok fazla zaman ve enerji harcamanız ve genellikle kişisel ihtiyaçları geri koymanız gerekir.
Bugün, resim genellikle aynı anda her şeye sahip olabileceğimiz sosyal ağlar aracılığıyla aktarılıyor: tatmin edilen bir ilişki, refahlı çocuklar, iyi eğitimli bir beden, Bali plajında dört gün bir hafta ve aynı zamanda bir kariyer yapın. Ama bu gerçeğe karşılık gelmez. Gerçekten yükselmek istiyorsanız, öncelikler belirlemeniz gerekir. Bunun rahatsız edici, ancak gerekli olduğunu anlayın.
Bu, herkesin kendilerine bu fiyatı ödemek isteyip istemediklerini sorması gerektiği anlamına mı geliyor?
Kesinlikle. Bu soru merkezi: Gerçekten profesyonel başarı mı istiyorum – yoksa aslında mutlu olmak mı? Kitabımızın en başında, okuyucuları kendi başarı tanımlarını sorgulamaya davet ediyoruz. Her kariyer yolu kendi değerlerinize karşılık gelmez. Belki de bilinçsizce medya, ebeveynlerin evi veya çevre tarafından şekillendirilen, ancak kendi inançlarınıza uymayan bir hedef resmi takip eder.
Eğer dik bir grup kariyeri yapmamız gerektiğine inanırsak – ama aslında istemiyorum – uzun vadede yerine getirilmeyeceğiz. Bir şeye evet, her zaman başka bir şeye hayırdır. Sadece gerçekten ne istediğimiz konusunda netliğimiz varsa, hayatımızı bilinçli olarak yapabiliriz.
Profesyonel başarınız için ödemek zorunda olduğunuz için sizin için en yüksek fiyat neydi?
Sık sık başarı sırrımın ne olduğu sorulur – ve bu özellikle göz alıcı bir şey değildir. Yirmili yaşlarımda haftada yedi gün çalıştım. Diğerleri seyahat ederken, kutlanırken veya çalışmaları biraz daha gevşek alırken, büyük şirketlerde iş öğrencisi olarak çalıştım, haftasonunda yeniden işledim ve normal çalışma döneminde en iyi notlarla çalışmalarımı tamamladım. Mümkün olan en kısa sürede ilerlemek istedim.
Daha sonra devam etti. Aynı anda süper rahat bir hayat yaşamak istiyorsanız, 20'nin sonunda SAP veya Microsoft gibi şirketlerde liderlik pozisyonuna girmezsiniz. Bu fikir gerçekçi değil.
Diğerleri seyahat edip kutlanırken, Annahita büyük şirketlerde iş öğrencisi olarak çalıştı, gauded, hafta sonu yeniden işledi ve normal çalışma döneminde en iyi notlarla çalışmalarını tamamladı.Benjamin Pritzkreit/Berliner Zeitung
Ve söylediğiniz nokta nedir: Şimdiye kadar, ama daha fazla değil mi? Asla ödeyemeyeceğiniz bir bedel var mı?
Bu benim için eski bir patron tarafından netleşti. Bir keresinde bana şöyle dedi: “Kendini ölü çalışma – sonunda sadece senden en büyük çelenk atıyorlar.” O zamanlar -20'li yaşlarımın ortasındaydım ve gülümsedim. O benim için yaşlıydı – sadece 32 yaşındaydı. Düşündüm: Hala enerjim var, zaten ne biliyorsun?
Ancak yıllar içinde kaç meslektaşının hastalandığını gördüm – bazıları bile öldü. Onlardan biri sonunda kendileri için zaman ayırmak istedi. Ama emeklilikten kısa bir süre önce öldü – temizleyici onu sabah otel odasında öldü. Bu bana gösterdi: Yapmalıyız, evet – ama sağlığımız pahasına değil. Sağlığımızın maliyeti çok pahalı.
Kendileri aşırı yük belirtileri var mıydı, hatta tükenmişlik mi?
Neyse ki, henüz tükenmişim yoktu. Ama çok hassas bir şekilde vücudumun sinyallerine dikkat ediyorum. Göz kapağım seğirmeye başlarsa ya da yoğunlaşmamış ve sinirli olduğumda zihinsel olarak konuşmalarda dolaşırsam – o zaman biliyorum: geri dönme zamanı. Tabii ki, bu uyarı sinyalleri oluşmayacak şekilde çalışmak ideal olacaktır. Ama eğer oradalarsa, onları ciddiye almalısın.
Haftada 40 saatten fazla çalışıyorsunuz, LinkedIn katkılarını düzenli olarak yayınlıyor, kitap yazıyor ve bir podcast kaydediyorsunuz. “Neden” sorusuna kişisel cevabınız nedir? Seni ne yönlendirir?
Bir kimlik figürü olmak istiyorum. Ben daha gençken, bir rol modelini isterdim – benzer kökenli, belki de göçmen geçmişi olan biri, erkek -baskın bir dünyada kadın olarak. Bunu bugün duyulan bir sese sahip olmanın büyük bir ayrıcalığı olarak görüyorum. Ve bu sesi teşvik etmek, değişimi başlatmak ve tartışmaları teşvik etmek için kullanmak istiyorum. Tabii ki, çok fazla enerjiye mal oluyor – ama inanılmaz derecede tatmin edici.
Bir röportajda, yakın zamanda güçlü bir ağın herhangi bir yetenekten daha önemli olduğunu söylediniz. Bunu nasıl kastediyorsun? Performans değil, yetkinlik değil mi?
Evet, bu da çok önemli. Ancak bu sadece bir gerçektir: Almanya'daki neredeyse her ikinci iş kişisel temaslarla verilir. Yöneticiler perspektifinden bakıldığında, bu anlaşılabilir – birinin elini ateşe koyduğu birini sadece bir özgeçmişe bakmaktan ziyade koymayı tercih edersiniz.
Ancak iki tür ağı ayırt etmelisiniz. Bazıları insanları qua doğumuna alır – yani ayrıcalıklı ebeveynlerin evleri, özel okullar, tenis kulüpleri aracılığıyla. Bu ağlar adil değil, bunun hakkında konuşmamıza gerek yok. Ancak çalıştığınız ağlar da var. Örneğin, performans, güvenilirlik ve işbirliği yoluyla ağımı tamamen kendim inşa ettim. Ve böyle bir ağ kaliteli bir özelliktir. Ama elbette: sadece bir madde vermeden görünürlük kullanıyorsanız, titrek ayakları seviyorsunuz. Her zaman diyorum ki: Ağ oluşturma herhangi bir yetkinliğin yerini almaz.
Ve LinkedIn katkılarınızın içeriği-kendinize yazdığınız veya zaman kazanmak için yapay zeka kullandığınızı mı?
Her şeyi kendim yazıyorum. Temelde AI'yı reddettiğim için değil – ama kullandığımda rahat olmaktan endişe edeceğim. Ve açıkçası: Birçok metne insanlar tarafından yazılmadıklarını söyleyebilirsiniz. Katkılarımın kişisel el yazımı giymesini istiyorum. Benim için yazmak da beni mutlu eden bir şey.
Annahita Esmailzadeh bunu çok iyi biliyor: Resme uymuyorsanız, cam battaniyeler bulacaksınız. Kadınlar, göç tarihi olan veya akademik olmayan hanelerden insanlar genellikle daha zordur.Benjamin Pritzkreit/Berliner Zeitung
Mevcut güç yapıları kadınların kariyerlerini nasıl etkilemeye devam ediyor?
Yönetim seviyesine ne kadar bakarsanız, o kadar homojen olur: erkek, beyaz, akademik, sosyo -ekonomik ayrıcalıklı. Bu, bu kadar yakışan afinite bozulmalarına yol açar – insanlar kendilerine benzer insanları işe alırlar.
Ve ne kadar yüksek olursa, objektif prosedürlerle ilgili o kadar az çalıştırma uygulamaları – gayri resmi olarak çok şey verilir. Resme uymayanlar cam battaniyelerle karşılaşacaklar. Kadınlar, göç tarihi olan veya akademik olmayan hanelerden insanlar genellikle daha zordur.
Kitapta yazıyorsunuz: Herkes kendi mutluluklarından sorumludur. Bununla birlikte, kadınlar genellikle erkeklerden önemli ölçüde daha zor bir tane vardır. Ne istiyorsun?
Kadınların tam zamanlı işlerle daha fazla zihinsel yük, yani psikolojik veya zihinsel strese sahip oldukları kanıtlanmıştır, ödenmemiş bakım çalışmalarının çoğunu üstlenirler. Zorla karşılaşılabilecek sosyal beklentiler de var.
Çocuğunuz yoksa, sözde toplumun sürekli varlığına katkıda bulunmazsınız. Çocukları seçerseniz ve saatlerinizi azaltırsanız, yarı zamanlı çekmeceye girersiniz. İş yerinde kalırsanız, hızlı bir şekilde “kuzgun anneler” olarak kabul edilebilirsiniz. Bu bir ikilem.
Ne istediğim: Sadece etkilenenler arasında sorumluluğu görmekle kalmadığımız. Güç pozisyonlarındaki insanlar, klasik ızgarayı karşılamayanlar bile başkalarını hedefli bir şekilde tanıtmalıdır. Ve evet, bazen bir çekmeceden çıkmak daha uzun sürer. Ancak genellikle performans ve yetkinlik ile başarılı olur.
Birçok etkinliğinizi uzlaştırmayı nasıl başarıyorsunuz? Zaman yönetimi için ipuçlarınız var mı?
Tam zamanlı pozisyonum ve diğer aktivitelerim arasında kesinlikle ayrılıyorum. Bir şey göründüğümde veya ürettiğimde, boş zamanlarımda tatil yaparım ya da yaparım. Neyse ki, işverenim bunu çok destekliyor.
Ve zamanımı bilinçli olarak kullanıyorum. Boşta kalmadan yapıyorum. Bir seri bağlamıyorum, günlerimi verimli bir şekilde planlıyorum. Bu olumsuz anlamda bir feragat değil – ama benim için gerçekten önemli olan şeylere odaklanma şeklim.
Konuşma için teşekkürler.
Annahita Esmailzadeh: Ne duymak istemediğiniz, ancak başarılı olmayı bilmelisiniz. Haufe, 2025. 18 Euro
Geri bildiriminiz var mı? Bize yaz! letter@Haberler
Yeni kitabında “Duymak istemediğiniz, ancak başarılı olmayı bilmelisin” efsaneleriyle temizleniyor. Konuşmada, bize gerçek başarının neden fiyatı olduğunu açıklıyor.
Bayan Esmailzadeh, yeni kitabınızda oyunun görünmez kuralları hakkında yazıyorsunuz – özellikle de iş dünyasında başarılı olmak isteyen gençler için. Hangi rahatsız edici gerçekler duymak istemiyor, ama bilmelisin?
Birçoğunun duymak istemediği bir gerçek, profesyonel başarının her zaman feragat ile el ele gitmesidir. Bu, yaşamın tüm alanları için geçerlidir – Olimpiyatlara katılmak istiyorsanız, eğitmeniz ve onsuz yapmanız gerekir. Şampiyonlar Ligi'nde iş dünyasında oynamak istiyorsanız, çok fazla zaman ve enerji harcamanız ve genellikle kişisel ihtiyaçları geri koymanız gerekir.
Bugün, resim genellikle aynı anda her şeye sahip olabileceğimiz sosyal ağlar aracılığıyla aktarılıyor: tatmin edilen bir ilişki, refahlı çocuklar, iyi eğitimli bir beden, Bali plajında dört gün bir hafta ve aynı zamanda bir kariyer yapın. Ama bu gerçeğe karşılık gelmez. Gerçekten yükselmek istiyorsanız, öncelikler belirlemeniz gerekir. Bunun rahatsız edici, ancak gerekli olduğunu anlayın.
Bu, herkesin kendilerine bu fiyatı ödemek isteyip istemediklerini sorması gerektiği anlamına mı geliyor?
Kesinlikle. Bu soru merkezi: Gerçekten profesyonel başarı mı istiyorum – yoksa aslında mutlu olmak mı? Kitabımızın en başında, okuyucuları kendi başarı tanımlarını sorgulamaya davet ediyoruz. Her kariyer yolu kendi değerlerinize karşılık gelmez. Belki de bilinçsizce medya, ebeveynlerin evi veya çevre tarafından şekillendirilen, ancak kendi inançlarınıza uymayan bir hedef resmi takip eder.
Eğer dik bir grup kariyeri yapmamız gerektiğine inanırsak – ama aslında istemiyorum – uzun vadede yerine getirilmeyeceğiz. Bir şeye evet, her zaman başka bir şeye hayırdır. Sadece gerçekten ne istediğimiz konusunda netliğimiz varsa, hayatımızı bilinçli olarak yapabiliriz.
Profesyonel başarınız için ödemek zorunda olduğunuz için sizin için en yüksek fiyat neydi?
Sık sık başarı sırrımın ne olduğu sorulur – ve bu özellikle göz alıcı bir şey değildir. Yirmili yaşlarımda haftada yedi gün çalıştım. Diğerleri seyahat ederken, kutlanırken veya çalışmaları biraz daha gevşek alırken, büyük şirketlerde iş öğrencisi olarak çalıştım, haftasonunda yeniden işledim ve normal çalışma döneminde en iyi notlarla çalışmalarımı tamamladım. Mümkün olan en kısa sürede ilerlemek istedim.
Daha sonra devam etti. Aynı anda süper rahat bir hayat yaşamak istiyorsanız, 20'nin sonunda SAP veya Microsoft gibi şirketlerde liderlik pozisyonuna girmezsiniz. Bu fikir gerçekçi değil.
Diğerleri seyahat edip kutlanırken, Annahita büyük şirketlerde iş öğrencisi olarak çalıştı, gauded, hafta sonu yeniden işledi ve normal çalışma döneminde en iyi notlarla çalışmalarını tamamladı.Benjamin Pritzkreit/Berliner Zeitung
Ve söylediğiniz nokta nedir: Şimdiye kadar, ama daha fazla değil mi? Asla ödeyemeyeceğiniz bir bedel var mı?
Bu benim için eski bir patron tarafından netleşti. Bir keresinde bana şöyle dedi: “Kendini ölü çalışma – sonunda sadece senden en büyük çelenk atıyorlar.” O zamanlar -20'li yaşlarımın ortasındaydım ve gülümsedim. O benim için yaşlıydı – sadece 32 yaşındaydı. Düşündüm: Hala enerjim var, zaten ne biliyorsun?
Ancak yıllar içinde kaç meslektaşının hastalandığını gördüm – bazıları bile öldü. Onlardan biri sonunda kendileri için zaman ayırmak istedi. Ama emeklilikten kısa bir süre önce öldü – temizleyici onu sabah otel odasında öldü. Bu bana gösterdi: Yapmalıyız, evet – ama sağlığımız pahasına değil. Sağlığımızın maliyeti çok pahalı.
Kendileri aşırı yük belirtileri var mıydı, hatta tükenmişlik mi?
Neyse ki, henüz tükenmişim yoktu. Ama çok hassas bir şekilde vücudumun sinyallerine dikkat ediyorum. Göz kapağım seğirmeye başlarsa ya da yoğunlaşmamış ve sinirli olduğumda zihinsel olarak konuşmalarda dolaşırsam – o zaman biliyorum: geri dönme zamanı. Tabii ki, bu uyarı sinyalleri oluşmayacak şekilde çalışmak ideal olacaktır. Ama eğer oradalarsa, onları ciddiye almalısın.
Haftada 40 saatten fazla çalışıyorsunuz, LinkedIn katkılarını düzenli olarak yayınlıyor, kitap yazıyor ve bir podcast kaydediyorsunuz. “Neden” sorusuna kişisel cevabınız nedir? Seni ne yönlendirir?
Bir kimlik figürü olmak istiyorum. Ben daha gençken, bir rol modelini isterdim – benzer kökenli, belki de göçmen geçmişi olan biri, erkek -baskın bir dünyada kadın olarak. Bunu bugün duyulan bir sese sahip olmanın büyük bir ayrıcalığı olarak görüyorum. Ve bu sesi teşvik etmek, değişimi başlatmak ve tartışmaları teşvik etmek için kullanmak istiyorum. Tabii ki, çok fazla enerjiye mal oluyor – ama inanılmaz derecede tatmin edici.
Bir röportajda, yakın zamanda güçlü bir ağın herhangi bir yetenekten daha önemli olduğunu söylediniz. Bunu nasıl kastediyorsun? Performans değil, yetkinlik değil mi?
Evet, bu da çok önemli. Ancak bu sadece bir gerçektir: Almanya'daki neredeyse her ikinci iş kişisel temaslarla verilir. Yöneticiler perspektifinden bakıldığında, bu anlaşılabilir – birinin elini ateşe koyduğu birini sadece bir özgeçmişe bakmaktan ziyade koymayı tercih edersiniz.
Ancak iki tür ağı ayırt etmelisiniz. Bazıları insanları qua doğumuna alır – yani ayrıcalıklı ebeveynlerin evleri, özel okullar, tenis kulüpleri aracılığıyla. Bu ağlar adil değil, bunun hakkında konuşmamıza gerek yok. Ancak çalıştığınız ağlar da var. Örneğin, performans, güvenilirlik ve işbirliği yoluyla ağımı tamamen kendim inşa ettim. Ve böyle bir ağ kaliteli bir özelliktir. Ama elbette: sadece bir madde vermeden görünürlük kullanıyorsanız, titrek ayakları seviyorsunuz. Her zaman diyorum ki: Ağ oluşturma herhangi bir yetkinliğin yerini almaz.
Ve LinkedIn katkılarınızın içeriği-kendinize yazdığınız veya zaman kazanmak için yapay zeka kullandığınızı mı?
Her şeyi kendim yazıyorum. Temelde AI'yı reddettiğim için değil – ama kullandığımda rahat olmaktan endişe edeceğim. Ve açıkçası: Birçok metne insanlar tarafından yazılmadıklarını söyleyebilirsiniz. Katkılarımın kişisel el yazımı giymesini istiyorum. Benim için yazmak da beni mutlu eden bir şey.
Annahita Esmailzadeh bunu çok iyi biliyor: Resme uymuyorsanız, cam battaniyeler bulacaksınız. Kadınlar, göç tarihi olan veya akademik olmayan hanelerden insanlar genellikle daha zordur.Benjamin Pritzkreit/Berliner Zeitung
Mevcut güç yapıları kadınların kariyerlerini nasıl etkilemeye devam ediyor?
Yönetim seviyesine ne kadar bakarsanız, o kadar homojen olur: erkek, beyaz, akademik, sosyo -ekonomik ayrıcalıklı. Bu, bu kadar yakışan afinite bozulmalarına yol açar – insanlar kendilerine benzer insanları işe alırlar.
Ve ne kadar yüksek olursa, objektif prosedürlerle ilgili o kadar az çalıştırma uygulamaları – gayri resmi olarak çok şey verilir. Resme uymayanlar cam battaniyelerle karşılaşacaklar. Kadınlar, göç tarihi olan veya akademik olmayan hanelerden insanlar genellikle daha zordur.
Kitapta yazıyorsunuz: Herkes kendi mutluluklarından sorumludur. Bununla birlikte, kadınlar genellikle erkeklerden önemli ölçüde daha zor bir tane vardır. Ne istiyorsun?
Kadınların tam zamanlı işlerle daha fazla zihinsel yük, yani psikolojik veya zihinsel strese sahip oldukları kanıtlanmıştır, ödenmemiş bakım çalışmalarının çoğunu üstlenirler. Zorla karşılaşılabilecek sosyal beklentiler de var.
Çocuğunuz yoksa, sözde toplumun sürekli varlığına katkıda bulunmazsınız. Çocukları seçerseniz ve saatlerinizi azaltırsanız, yarı zamanlı çekmeceye girersiniz. İş yerinde kalırsanız, hızlı bir şekilde “kuzgun anneler” olarak kabul edilebilirsiniz. Bu bir ikilem.
Ne istediğim: Sadece etkilenenler arasında sorumluluğu görmekle kalmadığımız. Güç pozisyonlarındaki insanlar, klasik ızgarayı karşılamayanlar bile başkalarını hedefli bir şekilde tanıtmalıdır. Ve evet, bazen bir çekmeceden çıkmak daha uzun sürer. Ancak genellikle performans ve yetkinlik ile başarılı olur.
Birçok etkinliğinizi uzlaştırmayı nasıl başarıyorsunuz? Zaman yönetimi için ipuçlarınız var mı?
Tam zamanlı pozisyonum ve diğer aktivitelerim arasında kesinlikle ayrılıyorum. Bir şey göründüğümde veya ürettiğimde, boş zamanlarımda tatil yaparım ya da yaparım. Neyse ki, işverenim bunu çok destekliyor.
Ve zamanımı bilinçli olarak kullanıyorum. Boşta kalmadan yapıyorum. Bir seri bağlamıyorum, günlerimi verimli bir şekilde planlıyorum. Bu olumsuz anlamda bir feragat değil – ama benim için gerçekten önemli olan şeylere odaklanma şeklim.
Konuşma için teşekkürler.
Annahita Esmailzadeh: Ne duymak istemediğiniz, ancak başarılı olmayı bilmelisiniz. Haufe, 2025. 18 Euro
Geri bildiriminiz var mı? Bize yaz! letter@Haberler