Angela Merkel'in Alman Enerji Politikası Baş Danışmanı: “Planlanan ekonomiyi işletiyoruz”

Nicea

New member
Almanya, o zamanlar duruma bakarsanız, 2010'larda Saus ve Braus'ta yaşadı. Büyük ölçüde serbest ticarete dayanan uluslararası bir ağ; Sanayi için Rusya'dan ucuz enerji; Yanma motorlarının çoğunu yılda ihraç eden Alman otomobil şirketleri; Ekonomik büyüme diğeri. Ancak Almanya, birden fazla kriz ve siyasi yanlış kararlar nedeniyle beş yıldır büyüyor. Endüstri kuruluyor, otomotiv ve çelik endüstrisi gibi rehber sektörler dönüşüm sürecinde belirleniyor.

2011 ve 2021 yılları arasında Lars-Hendrik Röller, Angela Merkel'in ekonomi politikasının şefiydi. G7 toplantılarında, BM toplantılarında, Barack Obama veya Vladimir Putin ile toplantılarda her turda onu takip etti ve ayrıca yerel kriz oturumlarında da baktı. Tegernsee'deki girişimci günün aralarında, ünlü ekonomist ve profesör ve Berlin Global Diyalogunun kurucusu ABD ve Çin ile ticaret çatışmasında en iyi strateji hakkında konuşuyor, acilen bürokraside azalma ve büyük reform süreçlerinde demokrasilerin rolü gerekli.

Merkel'in yeni hükümeti ne tavsiye ediyor?


Bay Röhler, bürokrasiyi azaltma konusu, özellikle konut inşa ederken herkesin dudaklarında. Daha uygun fiyatlı yaşam alanı yaratmak için en büyük engelleri nerede görüyorsunuz?

Lars Hendrik Röller: Sorun paradan kaynaklanmıyor. 500 milyar avro altyapı paketimiz ve odadaki borç freninin reformu var. Soru şu: Para sokakta nasıl geliyor? Genellikle bürokratik engeller nedeniyle başarısız olur – karmaşık test yöntemleri, iklim politikası gereksinimleri veya uzun onay süreçleri olsun. Bu noktaların her biri haklıdır, ancak etkileşimde bizi frenler. Belediyeler ve şirketler haklı olarak sistemin ataletinden şikayet ediyorlar. Daha fazla pragmatizme, daha az çifte çalışmaya ve net önceliklere ihtiyacımız var.


Berlin Global Diyalog Telif Hakkı


Kişiye

Lars-Hendrik Röller, ESMT Berlin'de Berlin Global Diyalogu ve Ekonomi Profesörü'nin kurucusu ve başkanıdır. Daha önce, eski Alman Şansölyesi Angela Merkel'in baş ekonomi danışmanı ve G7 ve G20'nin Sherpa'sıydı. Daha önce Röller, Avrupa Komisyonu'nun Baş Rekabet Ekonomisti idi.
Akademik kariyeri boyunca INSEAD, New York Üniversitesi, Stanford Üniversitesi ve Norveç Ekonomi Üniversitesi'nde ders verdi.


AB kısa süre önce orta ölçekli şirketlerin raporlama yükümlülükleri için rahatlama duyurdu. Ancak, eleştirmenler büyük şirketlerin yükü tedarikçilere aktaracağından korkuyorlar. Bu endişeyi paylaşıyor musunuz?

AB Komisyonu buna karşı koymaya çalışıyor, örneğin daha küçük şirketleri alan daha yüksek eşik değerleri ile. Tedarik zinciri yasası, taksonomi ve sürdürülebilirlik raporları önemlidir, ancak aşırı yüklemeye yol açmamalıdır. Büyük şirketler tedarikçilerini kontrol ederse, bu orantılı kalmalıdır. Komisyon Başkan Yardımcısı Dombrovski'nin orta ölçekli şirketler için gereksinimleri gevşetme önerisi doğru yöndedir. Burada cesurca karar vermek Avrupa Konseyi'nde.

Diğer şeylerin yanı sıra, Amerika Birleşik Devletleri çelik ve alüminyum üzerine cezalandırıcı tarifeler getirdi. Avrupa, Çin aşırı üretimi için bir “toplama havuzu” olmakla tehdit ediyor mu?

Endişe haklı. Amerika Birleşik Devletleri gibi diğer ülkeler koruyucu olarak hareket ederse, Çin bizimle aşırı kapasiteleri durdurmak zorunda kalabilir. Burada iki şeyi tutarlı bir şekilde ve Avrupa koordinasyonu açısından iki şeyi uygulamalıyız: Birincisi, korumacılığa karşı uyumlu olmak zorundayız (Dünya Ticaret Örgütü, Not d. Kırmızı.) Dökmeyi önlemek için koruyucu önlemler alın.

İkincisi, piyasalar açmamız ve çeşitlendirme yoluyla güçlendirilmeliyiz – örneğin Hindistan, diğer Asya ekonomik alanları, Latin Amerika veya Afrika ülkeleriyle ticaret anlaşmaları yoluyla. Siyaset ve iş dünyasının yakın değişimde kalması önemlidir. Bu nedenle, Berlin Global Diyalogunda küresel ticaret ve uluslararası işbirliğindeki bu değişimleri çözüm odaklı bir şekilde tartışmak için bir platform sunuyoruz.

Röller, Merkel'in CDU'dan takipçileriyle tehlikeli iç tartışmalarda da oradaydı.


Röller, Merkel'in CDU'dan takipçileriyle tehlikeli iç tartışmalarda da oradaydı.Resim İttifakı

Almanya Afrika'ya daha fazla yatırım yapmalı mı?


Afrika'dan bahsediyorsun. Çin'in rekabet karşısında Alman kalkınma işbirliğini nasıl değerlendiriyorsunuz?

Çin, genellikle şüpheli koşullarla sokaklar, limanlar ve hibe kredileri inşa eder. Almanya ve Avrupa burada akıllı alternatifler sunmak zorundadır: yeşil enerji yatırımları, adil ticaret ortaklıkları ve şeffaf altyapı projeleri. Eşlik ettiğim “Yeşil Garanti Grubu”, iklim koruma ve geliştirme işbirliğinin nasıl el ele gidebileceğini gösteriyor. Afrika'yı önemli bir ortak olarak otokratlara bırakmamıza izin verilmiyor, ancak sürdürülebilir bağlarla sürdürülebilir bağlar inşa etmek ve güçlendirmek zorunda. Kalkınma politikası jeopolitik ayaklanmalar zamanlarına iyi yatırım yapmaktadır.

Enerji politikasına geliyoruz. Almanya ve Fransa her zaman nükleer enerjiye karşı “yeşillikler” hakkında tartıştılar. Bu blokaj nasıl çözülebilir?

Bu tartışma saçma! Her ikisine de ihtiyacımız var: temel yükü güvence altına almak için Kuzey Afrika güneş enerjisinden hidrojen ve Fransız nükleer enerjisi. İdeolojik mezar savaşlarına liderlik etmek yerine, Avrupa'nın elektrik pazarını daha da entegre etmeliyiz. Bu, çapraz -border boru hatlarını ve tek tip standartları içerir. Komisyon burada iyi önerilerde bulundu – şimdi siyaset harekete geçmeli.

CDU, “daha fazla pazar kaynaklı” enerji geçişi talep ediyor. Bu özellikle ne anlama geliyor?

Şu anda hala çok fazla planlı ekonomiyi çalışıyoruz: rüzgar türbinlerinin genişlemesi sadece çok sayıda rüzgar türbini değil. Ancak rüzgar türbinleri de verimli bir şekilde kurulmalı ve ağa bağlanmalıdır. Burada satın alınabilirliğe dikkat etmek gerekiyor. Genel olarak, nicel nicelik hedeflerine güçlü bir şekilde güvenmek yerine, inovasyon ve yatırımlar için daha fazla bilgi edinmeliyiz ve örneğin tutarlı ortak ödülü ile. Ancak daha sonra adil rekabet koşulları için sosyal süspansiyon ve tazminat mekanizmaları ile. Piyasa daha sonra en uygun maliyetli çözümleri bulacaktır.

Lars-Hendrik Röller, ekonomi politika toplantılarında her fırsatta Angela Merkel'i takip etti.


Lars-Hendrik Röller, ekonomi politika toplantılarında her fırsatta Angela Merkel'i takip etti.Federal Hükümet/Madenci


Birlik ve SPD koalisyoncıları şirketler için yardım planlıyor. Bu yatırımları artırmak için yeterli mi?

Vergi indirimleri bir adımdır, ancak her şey değildir. Almanya, uluslararası karşılaştırmada çok yüksek bir kurumlar vergilendirmesine sahiptir. Konumu korumak için burada bir reform gecikmiş. Aynı zamanda uzmanlar, hızlı izinler ve uygun fiyatlı enerji eksikliği vardır. Bir pakete ihtiyacımız var: bürokraside azalma, Sosyal Güvenlik katkıları için yardım ve bir Avrupa sermaye piyasası.

Yüksek bir tasarruf oranına rağmen, Avrupa tasarrufları ABD'ye çok fazla gidiyor. Bunun yeni ABD yönetimi altında nasıl geliştiğini görmelisiniz. Burada Avrupa için de büyük bir fırsat var. Ve her şeyden önce: Daha fazla girişimciye ihtiyacımız var. Finansmana ek olarak, başarısızlık için cesaretle girişimciliğe ihtiyacımız var! Almanya'da, başarısız girişimin kusuru hala geçerlidir. Bunu değiştirmeliyiz.

Lars-Hendrik Röller, Tegernsee Gölü'ndeki girişimci günün kenarındaki Berliner Zeitung ile yaptığı röportajda.


Lars-Hendrik Röller, Tegernsee Gölü'ndeki girişimci günün kenarındaki Berliner Zeitung ile yaptığı röportajda.Lukas Kuite

Almanların en iyi akademisyenleri memurlarda neden akıyor?


Anahtar Kelime Başlangıçları: Alman özel varlıklarının sadece yüzde 0,3'ü girişim sermayesine akıyor. Nedenmiş?

Düzenleme dezavantajları yenilikler. Sigorta ve emeklilik fonları risk sermayesine daha fazla yatırım yapmak zorundadır-böylece paranın ABD teknolojisi yerine Alman girişimlerine akması. Daha fazla vergi teşvikine, daha basit borsaya ve girişimciliği ödüllendiren bir topluma ihtiyacımız var. Stanford mezunları neden şirket bulurken, Alman en iyi yetenekleri daha yerleşik bir şirkettir? Bu aynı zamanda bir sosyal sistem sorusudur.

Demokrasiden bahsettiler. Uzun vadeli reformlar uygulamamız neden bu kadar zor?

Demokrasilerde çoğunluklara ihtiyacınız var. Acı yüksek olduğunda genellikle elde etmek daha kolaydır. Tabii ki, bir politikacı çok açık ve lider olmalıdır. Bununla birlikte, bir demokrasideki insanlar için sorunun tanınabilir olması ve değişme isteğinin de orada olması daha kolaydır. Ekonomik olarak oldukça iyi zamanlarda – 2010'ların uzun mesafeleri gibi – büyük bir kurumlar vergisi reformu veya refah devleti reformu verme isteği yoktu.

Şimdi krizler bizi harekete geçirmeye zorluyor: ABD siyaseti, Ukrayna Savaşı, iklim değişikliği ve teknolojik ayaklanmalar. Otokratik sistemlerin aksine, demokrasiler elbette düzeltme yapabilir-örneğin, Ukrayna savaşının patlak vermesinden sonra Rus gazının enerji bağımlılığına tepki. Anahtar iletişimde yatmaktadır: insanlar değişikliklerin neden gerekli olduğunu anlamalıdır.

Son olarak: Size umut veren nedir?

Her zaman Avrupa'da – en azından yakın tarihte – bir araya gelmeyi ve daha fazla milliyetçilik yerine daha fazla Avrupa ile krizlere tepki vermeyi başardık. Şimdi başka bir aşama tanınabilir zor zamanlarla bize doğru geliyor. Fakat demokrasilerin değişmede de var olduğu tam olarak budur.

Geri bildiriminiz var mı? Bize yaz! letter@Haberler
 
Üst